我现在正处于创业阶段,有两个项目,其中一个做了三年多,目前正在做这个项目。

最近有粉丝问我,创业应该做什么项目?

其实我也不能具体回答具体做什么项目,但是想通过今天的文章把业务详细梳理一下。

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1.企业的本质 Entrepreneurship = doing business。 做生意的本质是什么?

总结起来就是卖东西。 物涵盖很多东西,包括信息、服务、实物产品等等。

这些东西有的是免费的,有的是收费的,百度免费,微信免费,百度靠广告流量赚钱,微信怎么赚钱?

没有微信这个生态链,王者荣耀游戏有多少人玩,怎么邀请好友?

免费是最贵的。 这句话没有错。 所以,不管是免费还是付费,最终目的都是为了赚钱。

做生意=卖东西=赚钱

这个逻辑没有错。 这是事实。 你是在向你的老板出卖你的时间、你的青春和你的技能。

为知识付费算不算创业算不算做生意,当然不算。 您在销售服务和价值。

所以,如果你想创业,找到一种产品或服务,然后把它卖掉。 本质就是帮别人卖东西。

百度帮别人卖广告位和流量赚钱,微信帮王者荣耀卖游戏和服务赚钱。

真的只想赚钱,不用自己开发吗? 我相信智商比你高的人还有很多,而且都领先于你。

所以,你可以拿别人的东西,帮人家推销自己,赚取差价。 以下是在线和离线业务的一些示例:

阿里巴巴帮助制造商销售商品,并没有自己的工厂。

京东向制造商销售商品,并没有自己的工厂。

没有工厂、没有产品的国美苏宁,依旧是代工厂卖货。

卖果子的店主没有果树,替种果树的人卖货。

做生意就是卖别人的产品赚钱。 再看看你的老板,是吗?

因此,您只需要找到满足市场需求的可靠产品即可。

我现在创业,就是照搬以前老板的做法,自己找工厂,自己卖产品。 这是最容易复制的业务。

2、生意这么简单,为什么还有很多人愿意干

总之,我怕风险。

在他的内心深处,他不相信自己能成功,或者说他根本就没有赚钱的欲望。 他宁愿让老板压榨自己,也不愿自己创业。

他认为为别人工作的风险最小。 就像我的一个朋友,整天嘲笑他的老板。 今年因为疫情,他老板的生意很差。

他看老板每天都在为房租发愁,而且他​​还领着工资,根本不用为房租发愁。

他说老板破产了赚钱的创业项目,他可以自己找新老板。 是的,非常舒适,没有任何风险。 风险全在老板身上。

结果如何? 他的老板有车有房。 他怎么样? 没什么,一个月也就几千块钱。

他的老板挺过了疫情,继续做生意,未来还会继续增加收入。 他继续找工作,工资还有几千元。

从更长远来看,您认为谁的收益和风险更大? 当然,我的朋友。

过了一定年龄,你就不能再工作了,没有公司会雇用你。 只能被迫下课,收入有保障。

你的老板可能年纪大了,但你的老板会付钱给像你这样的人继续为他工作。

这是最大的风险缺口。 时间不等人。 你应该在你的黄金时代为你的未来铺路,而不是在你的黄金时代选择安逸和厌恶风险。

正确的做法是直面风险,承担风险,然后再想办法化解风险。

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3、企业家与农民工最大的区别在于,企业家的眼光是长远的,而农民工的眼光是短期的。

当然,年薪百万的农民工,这种极少数的人就不提了。 就说普通农民工吧。

十年前在社会上工作时,我看透了自己。 以我的学历和智商,不可能靠一辈子打工来改变我的生活,获得财富和自由。

既然已成定局,我就得做出改变,而最好的办法就是自己创业。

但是,我在做什么生意? 我很着急。 我什么都想做,摆地摊,让城管赶我出去,卖早餐,让城管赶我出去,开门。 我失败过,创业过五六次。

过去十年,只要工作挣点钱,就会辞掉工作创业。 如果您赔钱,请继续工作并还钱。 存了点钱,就继续辞掉工作创业。 反复。

直到三年前,我再次创业时,才算是小有成就。 我现在做的项目也走上了正轨。 天使客户这个月就要来了,我现在很兴奋。

企业家基本上都是长期的人。 远看,农民工几乎是短期的。 他们不考虑五年、十年或二十年后会发生什么。

农民工,想想眼前的事情,这个月能不能多拿提成,今年能不能多拿奖金,只要活在眼前。

就像我上个月开始做的生意,很多朋友同事知道后都说今年受疫情影响,生意不好做。 同事们说赚钱的创业项目,现在的行情不好,不像往年。

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我笑了。 是的,今年对每个人来说都很艰难。 任何人都容易成为老板。 如果很难,为什么不辞掉工作?

这更难做。 这个年纪,不做生意,躺着退休? 我仍然坚持这样做。 我不是白痴。 经过深思熟虑,我决定这样做。

我在之前的文章中说过,经历过创业失败的惨痛教训后,我有了一些创业经验。

我总是把风险放在第一位。 我是七月份开始的,到年底,整整半年。 如果我不赚一分钱,明年我会学点别的东西。

我的风险是半年。 半年买不起?

为什么说半年? 因为我有七年的建材经验,所以我一点都不怀疑自己的能力和经验。

所以,如果我努力了半年,一点起色都没有,那真的是行业市场不好,不让我进去分一杯羹。

考虑到风险,我能承受。 再分析市场和利润,陕西厨电市场占有率一年50亿元。 天哪,这么大的市场简直就是傻逼。

你能做到一年100万、500万、5000万、5亿的市场吗? 有哪些大佬能做到? 我抓不住它。 真的不好。 能抢到50万吗?

当然,一个月开发一个客户,一年开发十个客户就够了。 如果我一个月不能开发一个客户,那我这几年的销售就白做了,我还有这个底气。

入职快一个月了,前几个同事问我有没有客户。 我说不行,他们高兴地说,你看,我就说,市场太难了,你别做了。

但是昨天我找到了我的第一个天使客户并且合作了。 即使这个月或下个月我没有客户,我也会坚持下去,至少到年底。

因为我分析过市场,我一定是有本事的。 这只是时间问题。 我可能没有找到合适的客户。 这不是昨天客户来的原因吗?

昨天,这位客户坚定了我的信心。 我相信,只要我不断付出,就会有结果。 今年很艰难,但明年会好起来,一年比一年轻松。