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最终，万峰不再连任新华保险董事长。
万峰
今日（1月16日）晚间，新华保险公告称，万峰因个人年龄原因辞去公司董事长兼首席执行官（CEO）等一切职务，辞职自1月16日起生效。证实了此前传出的万峰不再连任的消息。
1月4日有媒体明确报道万峰不再连任消息，由于当天是周五，除了保险业的人关注此消息外，市场并无过多反应。但是，过了一个周末后，周一（1月7日）新华保险A股开盘迅速放量下挫8%，盘中触及跌停，当日收跌6.72%。
当晚，新华保险就媒体报道公司董事长动向做出澄清公告称，公司第六届董事会即将届满，目前正在筹划董事会换届事宜。本公司将按相关法律法规、交易所监管规则和《公司章程》等规定，正常履行董事会换届程序，并按要求及时披露相关信息。目前，公司经营管理一切正常。
今天的公告同时称，公司董事长由董事黎宗剑代行，直至选举出新任董事长为止；CEO由副总裁兼首席财务官杨征代行，直至公司聘任新任CEO时止。
黎宗剑
杨征
公告尚未提及新一届（第七届）董事会董事候选情况，是否最终由上述人选正式接任新一届新华保险董事长和CEO职务，还不能确定。一位寿险公司高管人士认为，在当前保险市场环境下，接任者尤其关键，特别是具体负责经营管理的总经理的人选。
万峰不再连任新华保险董事长，之所以受关注，是因为万峰和新华这双方都自带流量。万峰为保险老将，而新华也有诸多故事。
正如一位新华老人所说，“放眼中国保险业，没有哪一家公司像新华保险一样跌宕起伏、引人入胜，命运多舛，我们也经历了巨大的伤痛，我们对追求可持续发展，有着更深的体会。”
万峰之于新华的这段，也要放到这家公司的不同阶段去看。
黎宗剑代行董事长，杨征代行CEO
1月16日晚，新华保险公告，万峰因个人年龄原因辞去本公司董事长兼首席执行官、法定代表人、执行董事、董事会战略与投资委员会主任委员、首席风险官、新华资产管理公司董事长及其他一切职务。
万峰的辞职自1月16日起生效，其辞任不影响董事会的正常运作。
“万峰先生在公司任职期间，勤勉尽责、锐意进取，推动本公司转型发展，有效提升本公司可持续发展能力。董事会向万峰先生所做出的积极贡献表示衷心感谢！”公告称。
公告同时称，董事会宣布，公司董事黎宗剑获推举代行本公司董事长、法定代表人、董事会战略与投资委员会主任委员和首席风险官职务，直至选举出新任董事长为止。
董事会指定公司副总裁兼首席财务官杨征代行公司首席执行官暨执行委员会主任委员的职权，直至本公司聘任新任首席执行官暨执行委员会主任委员时止。
黎宗剑
黎宗剑为新华保险大股东中央汇金派驻董事，自2016年3月至2017年1月为新华保险非执行董事，2017年1月起担任新华保险执行董事、副总裁。
公开信息显示，黎宗剑自2012年1月至2016年6月历任汇金公司综合管理部、银行机构管理二部董事，保险机构管理部董事总经理，2007年9月至2011年12月历任太平养老保险股份有限公司副总经理、党委委员、纪委书记，2004年9月至2007年8月任中国保险学会秘书长、常务理事和《保险研究》杂志主编，2000年5月至2007年8月历任中国再保险（集团）股份有限公司办公室副主任、投资管理中心副总经理、发展改革部副总经理。黎于1982年获得贵州大学哲学学士学位，于1987年获得陕西师范大学教科所心理学硕士学位，并于1994年获得中国社会科学院研究生院社会学系法学博士学位。
杨征
杨征自2016年12月起担任新华保险副总裁，自2017年2月起兼任首席财务官（暨财务负责人），并自2016年12月起兼任新华资产管理公司非执行董事。
履历显示，杨征在加入新华保险之前，2005年7月至2016年7月历任中国人寿保险股份有限公司财务部总经理助理、副总经理、总经理，投资管理部总经理，财务总监，副总裁等职。杨征具有美国注册会计师和英国特许公认会计师资格，任中国会计学会第八届理事会理事、国家会计信息化标准化技术委员会委员、第三届中国保险业偿付能力监管标准委员会委员和国际财务报告准则解释委员会委员。杨征于1993年获得北京工业大学工学学士学位，并于2000年获得美国东北大学工商管理硕士学位。
在当前市场中，接任者很关键
公告尚未提及新一届（第七届）董事会董事候选情况，是否最终由上述人选正式接任新一届新华保险董事长和CEO职务，还不能确定。
一位寿险公司高管人士评价，在当前的市场监管环境和业务环境下，换掉一个保险公司的领军人物影响还是很大的，这可能也是市场对万峰不连任有如此大反应的原因。“董事长还好，多数不直接管经营，总经理职务上的人选很关键，因为要把握方向，必须懂保险，懂市场。”
此前也有保险研究员称，市场担心万峰制定的战略得不到继续实施。如果选定了新的人选，能够对之前的战略有所说明的话，市场信心可能会重新回来。
1月4日有媒体明确报道万峰不再连任消息，由于当天是周五，除了保险业的人关注此消息外，市场并无过多反映。但是，过了一个周末后，周一（1月7日）新华保险A股开盘迅速放量下挫8%新华保险董事长，盘中触及跌停，当日收跌6.72%。
当晚，新华保险就媒体报道公司董事长动向做出澄清公告称，公司第六届董事会即将届满，目前正在筹划董事会换届事宜。本公司将按相关法律法规、交易所监管规则和《公司章程》等规定，正常履行董事会换届程序，并按要求及时披露相关信息。目前，公司经营管理一切正常。
记者了解到，万峰不再连任的消息，去年11月前后开始在新华保险内部流传。在一些新华保险老人看来，有些“猝不及防”，因为万峰任职以来，特别是掌舵三年来，带领新华夯实业务，此前没有想过他不留任。
从新华不同时代，看万峰的选择
而对于万峰执掌新华保险的评价，有新华保险老人说，功过是非不能以今论，要放到当时的背景去看。
1996-2006关国亮时代：
跑马圈地，保费突破百亿关口
新华保险是1995年《保险法》颁布后获得批筹的首批5家股份制保险公司之一，1996年开业，由宝钢集团、神华集团、东方集团等共15家国资、民资背景的公司发起设立，最初注册资本为5亿元。
该公司第一任董事长为李福臣，1998年随着股权变更，新华保险董事长职位由关国亮接任，后者任职期间为1998年至2006年，为公司第二届、第三届董事会董事长。而因违规运作保险资产等被政府部门检查并起诉，关国亮后于2006年12月份辞去董事长职务。
关国亮在任时间较长，加之保险市场主体相对较少，这是新华保险跑马圈地的时代。被视为一代“枭雄”的关国亮，也为新华保险把住了行业前几的市场地位。
根据新华保险上市招股意向书披露的信息，该公司1996年成立后，资产规模在2002年突破人民币100亿元，保费收入在2003年突破100亿元。根据中国保监会的统计，以原保险保费收入计，新华保险自2004年以来市场份额一直位居全国寿险公司前五位。
据《中国保险年鉴》披露的数据，新华保险2005年净利润为2258万元，2006年审计后的净利润比2005年大幅提高。
2007-2009孙兵时代：
克难攻坚，总资产突破1600亿
关国亮违法违规移交司法机关后，新华保险由总裁孙兵主持工作。从2007到2009年的这三年是新华保险经历的一段相当特殊的时期。
这个时期，新华保险三年没有董事会，处在各方各自为战状态，保险保障基金进场“托管”，但这只是一个过渡，保障基金不可能为公司制定长期的发展规划，重大事项就以几个大股东以股东大会决议的形式给出必须有结论的东西。
无论是公司的经营管理人员，还是一线员工，都感到公司治理结构的不完善制约了公司进一步发展。不过，面对种种内外部困难，新华保险业务不仅没有倒退，反而取得了进步，在核心业务等方面建立了一定优势。
根据新华保险官网信息，公司总资产在2007年5月底时突破1000亿元，净资产达到74亿元。
“新华2007年最为宝贵的收获有两大成果：一是经营业绩迎来了历史最好水平；二是员工队伍始终保持强大的凝聚力和战斗力。”孙兵在总裁新年祝福中称。
2008年，新华保险年度保费突破500亿，总资产突破1600亿，达到1649.59亿。
孙兵最后一次以新华保险总裁身份出现在公众视野，是在2009年11月27日的《致新华全体同仁的一封信》中。这封信起因是新华保险年度保费突破600亿元，在发展历程中又树立起一座新的里程碑，他向全体新华人表示感谢和敬意。
在这封信的最后，孙兵写到“600亿规模保费背后折射出的更为宝贵的精神力量，将推动着新华保险这艘巨轮乘风破浪，不断迎接一个又一个挑战，克服一个又一个发展难题，取得一个又一个更大的胜利，实现我们稳固跻身行业第一集团的战略目标。”
2010-2015康典时代：
度过危机，继续做大完成上市
上述特殊时期到2009年结束，2009年底汇金入主新华保险，不过后续的是公司的管理层却辞职了大半，公司出现了又一危急时刻。这时，本应功成身退的康典，却以61岁的年龄独自背着双肩包来到北京的新华保险报到。新华保险由此进入了康典时代。2009年12月28日，新华保险第四届董事会成立，随后康典被选为董事长，并代行总裁职责。
康典空降新华时，由于来不及经过董事会、股东大会程序，他是作为股东代表进入新华的。康典上任伊始面临两大难题：一是人员大规模流失，急需稳定队伍；二是解决偿付能力问题，后者对于新华保险转型尤为重要。
当时新华保险管理架构是中心制，一共有七大中心。先后辞职的高管有总裁、总精算师兼产品中心主任、销售管理中心主任、运营管理中心主任、资源管理中心主任、行政管理中心主任。跟随这些高管走的，还有一批公司员工，可以说，公司处于非常动荡的状态。
另外，新华保险的偿付能力严重不足，当时只有30%多，而最低要求是100%。最低标准下 ，公司可以维持运转，但新的机构不能开设。而要合格的标准，也就是二类标准，是150%。所以，新华要从30%到150%，中间的区间跨度非常大。
康典曾回忆这段时间说，“累得鼻子冒烟儿。”随后，康典提出了一个解决新华保险偿付能力的完整方案。第一步，在2010年，向新华保险现有股东定向增发，使得公司偿付能力从30%提到100%以上；第二步，2011年，通过A+H股上市，使公司偿付能力从100%提到150%以上。
最终，在资本市场环境并不好的情况下，新华保险2011年完成A+H股上市，为2011年亚洲第一大、全球第三大金融股IPO发行，2011年亚洲第六大IPO发行，2011年以来第一单、保险股中唯一的A+H同步发行IPO。2011年末新华保险董事长，其偿付能力充足率跃升至155.95%，达到保监会偿付能力监管II类要求。
康典时代，新华保险度过危机后，走出了继续做大的路线。2010年总资产突破3000亿元，2013年总资产突破5000亿元，2015年突破6000亿元，达到6605.60亿元。
年度保费则在2013年步入千亿平台，到2015年达到原保费1118亿元、规模保费1146亿元，原保费排名连续多年市场第三，规模保费市场第六位。
从净利润数据上看，2010年到2015年稳步增长：2010年净利润22.49亿元、2011年27.99亿元、2012年29.33亿元、2013年44.22亿元、2014年64.06亿元、2015年86.01亿元。
2016-2018万峰时代：
保费从1100亿到1200亿，走了最难的路
2014年8月，1958年出生的国寿老人万峰空降新华，被聘任为总裁（首席运营官），并被提名为第五届董事会董事，一时受到不少关注。一年多以后的2016年初，在新华董事会换届之时，万峰被选为唯一执行董事，后被选为董事长，并被聘为首席执行官，正式掌舵新华。
一位新华保险内部人士认为，万峰正式执掌新华时，新华已经成为保费千亿的上市险企，万峰面前有很多条路，而他选择了最难的那条，他是无私的。
这条路，实际上也是个为保险业熟知和注目的案例。三年来，万峰对新华保险推动了壮士断腕般决心的转型。一个数字即可充分体现：2016年，寿险行业整体保费增长36.8%，新华保险仅增0.6%。
“在行业仍在大干快上的时候，已经有一家大公司在新的环境和挑战下主动缩减规模，我非常希望看到他们成功，成为行业的榜样。”一位保险监管人士曾称对新华表示关注和期待。当时是2016年，新华正处于转型起步的阶段，行业整体仍有30%以上的高增速，而新华当年大多数时候都负增长，仅最后才勉强打平，背负了不少压力。
而2015年保费登上1100亿平台之后，一直到2017年，处于转型的新华保险，保费都维持在这一水平附近，并未有增长。
好在，经历了2016到2017年的两年转型期后，新华保险趸期业务结构调整到位，悉数砍掉了此前占比达1/3以上的趸交业务，建立起了靠期交和续期业务拉动保费增长的业务模式。2018年进入发展期，保费重新收获两位数增长，并达成了该公司史上最高的1200多亿。
“放弃趸交选择期交”这条路，如今已经为不少寿险公司所走。但是，主动选择这条路的却不多，毕竟难度很大。尽管，行业都知道，趸交虽然可以快速做大规模，但是对后期的业务增长帮助不大；而期交做多，则意味着公司持续发展能力越强。
万峰也曾说，做保险要遵循经营管理规律，要“耐得住寂寞，扛得住压力”。
“新华一度是市场的激进者，如今早已归于稳健的传统大型险企。”从新华出来跳槽到新型寿险公司的人说。
当然，也有同业人士认为，万峰有些时候不免理想化，在新华的转型稍显极端，没有因市而动。他提出要修改五年发展规划，即使一个例证。但是，业内也都看到，不能忽略他这几年把新华的个险队伍和业务带了起来。在当前的寿险环境下，这种个人渠道的重在期交的业务仍是最高价值的业务，也利于提升保险公司的持续发展能力。
回望新华保险成立以来走过的22年的路，这家公司经历了寿险行业的起步，有过未能抵御诱惑的情况，也难以避免地犯下过激进的错误，也有过多年身处市场三甲的辉煌阶段。而在万峰时代，新华保险终究是率先启动了转型攻坚。外界不同视角看万峰执掌下的新华保险，可能会像狄更斯说的，那是最坏的时代，也是最好的时代。
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