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怼人，关键看地位。
有的人，骂骂咧咧，从来没输过，或者随便说句话就能一剑封喉，是他怼人技术高超吗？不是的，不过是地位高点，掌握了一定的资源而已，换个地方看看，估计得被骂成孙子。
所以在公司怼人前，务必看清形势。
很多事，你觉得无法忍受，想发火，要注意克制。怼了别人对你有好处，或者怼了人对你没啥坏处，那没事。
但只要对你的实质利益有切身影响，那就多一事不如少一事。
特别是领导坚持了的事，甭管好坏，点到为止，就算你明明知道这样做不好，也别过于坚持自己的想法。
领导是给公司打工的，你是给领导打工的，领导实在认为自己的意见很高明怎么怼人，那就执行就行，不要怼。
因为最后的执行结果，是领导的意见做出来的，好不好跟你关系不大。
华为任正非说，要砍掉高层的手，砍掉中层的屁股，砍掉基层的脑袋。就是说，你一个一线员工，别瞎咋呼，执行就完了。
特别是各种会议，不要出头，把机会让给领导，作为旁观者就行。
你也许会说，有些同级别的人话也多呢？那你得好好分析分析情况，要是只有某个人嗓门大，可能是这个人自己的问题；要是某个团队所有人都有喜欢怼人，那一定是这个团队的领导在公司内部能量最大。你想，你自己的领导都没办法的事，你去凑啥热闹，让别人蹦哒就行了。
但当你处在一定地位，可以做一些决定的时候，那该怼人的时候就得怼。
有的人，只要觉得你是好欺负的，你的活就不会给你好好干。
比如最近我对接乙方，就发现一个问题。但凡你态度好点，他们干活就跟交差一样，粗制滥造偷工减料；你只有凶一点，才会认真对待。
以前我总觉得，甲方太强势不好，乙方发挥不了主观能动性。嗯，千万不要高估乙方的能动性，他们的目的就是为了赚钱，能少做点就少做点。
刚开始对接的时候，我心里甚至认为领导对乙方的要求是不是太苛刻了，虽然人家拿钱做事，也犯不着这么凶吧。
后来看到被凶后做出的东西大不一样，跟之前的判若冰火，我就坚信我同事说的，“对乙方，一定不能太客气，我们是给了钱的，这些钱并不全部是工钱，还包括委屈费，该骂就得骂，敢顶的下次直接换人。”
果然这样做之后，效果好了很多，我同事还说，乙方“越骂越卖力”。
看到没，真不是甲方愿意“压迫”，实在是不这样做的话就会被糊弄，所以只好狠一点了。
当你处于被支配状态下的时候，就老老实实干活，把怒火牢牢按住怎么怼人，因为你怼人也没什么用，只会引火烧身；但当你处于支配地位的时候，认定了做某个事，就扎实推进，无关人员可以说，但你可以不听，关键时候还可以骂。
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