文/谈天
授权的
中国互联网的发展经历了门户网站时期。 四大综合门户网站（新浪、腾讯、网易、搜狐）昔日的辉煌已不复存在，其鼻祖雅虎，昔日的互联网霸主，去年7月以48亿美元的价格出售。 以合理的价格将您的互联网业务出售给美国运营商 Verizon。
现在有些人甚至不把门户网站当成新媒体，取而代之的“三大代表”（百度、阿里、腾讯）都是平台型互联网公司。 四大门户要么已经转型，要么正在转型。 不用说，腾讯率先通过游戏和社交成功转型。 让我们来看看其他三个。
一、十多年过去了，
他们变成了完全不同的公司
“去年我们的收入突破了10亿美元，这是一个重要的里程碑。我们2016年的业绩主要取决于微博的表现，毫无疑问，微博已经回到了中国互联网市场的中心。” 收入增长 17%，利润 2.25 亿美元。 新浪 2016 年的收入达到创纪录的 10.3 亿美元，但其中 64% 来自微博。 直到2006年，新浪的市值仍与百度不相上下。 今天最有价值的部分是它的微博份额。 新浪目前的市值为 53 亿美元，拥有微博 54% 的股份。 也就是说，华尔街认为新浪除微博外所有业务的价值为-11亿美元。
首先是百度搜索、新浪微博，然后是微信和今日头条。 三大门户早已不再是中国用户获取信息的主要门户。 他们的改造也进行了十几年。 现在新浪基本成了微博的控股公司。 网易的收入主要靠游戏，同时正试图将旗下的新闻和音乐服务引向一个新的业务：电子商务。 只有搜狐不清楚，没有健康的生意。
2、三大门户网站广告收入
都只是一小部分
在继续做网络广告的同时，搜狐还开发了搜索、游戏、企业邮箱、搜狗输入法、搜狐视频等产品。 2006年搜狐上线了视频分享平台——搜狐播客，2009年搜狐上线了高清影视剧频道，我一大早就赶过去，但没有成功，现在基本只剩下搜狗输入法和搜狐视频了.
新浪推出了新浪爱文、UC、微博，甚至模仿微信的微信。 现在新浪除了微博什么都没有了。 2013年，网易和中国电信联合推出了易信，但现在人们几乎不记得易信这个产品了。 2000年，刚刚上市的网易赶上了互联网泡沫，靠门户广告赚的钱无法保证公司的成长。 此后，网易转向游戏业务。 四年后，游戏成为网易的核心业务。
传统门户网站和新闻应用的广告业务在下滑，表现最好的网易的增长也接近停滞。
由于去年四季度搜狐并未单独列出新闻业务收入，因此本季度暂无统计数据。
3、搜狐可能是第一
一个完全放弃新闻业务的门户
虽然在最近的财报会上，张朝阳也表示“希望更多二三四线城市的用户和中小企业使用搜狐的新闻客户端”。 然而，收入持续下滑，新闻业务的萎缩是必然的结果。
2015年初，搜狐裁员2000多人，占当时员工规模的13%。 在本周的搜狐财报会议上，张朝阳表示，“搜狐的员工人数将有一定程度的减少。” 这里主要减少的是新闻和视频业务的员工。 新闻主编陈超华因为觉得自己没用而辞职。
在最新一季报中，不再将新闻和视频业务分开。 去年，这两项业务合并营收为4.6亿，同比下滑22%。 这部分损失主要来自视频。 虽然搜狐视频比百度、阿里、腾讯三大公司更早开始烧钱购买版权内容，但搜狐没能在烧钱的版权战中打败他们的视频网站。
根据《2016年中国互联网视听发展研究报告》显示，2016年，爱奇艺、优酷土豆和腾讯视频占据了50%以上的市场份额，而搜狐视频和乐视网加起来，两者的市场份额为不相等。 到 25%。 视频行业是一个赔钱的行业。 停下来不烧钱，意味着用户也会离开。 搜狐不会继续烧钱。
张朝阳在接受媒体采访时表示，今年搜狐视频在花钱买内容上变得更加“理性”。 未来，搜狐将学习Netflix的模式，更加专注于自制剧和成本更低的付费内容。 Netflix在美国以付费用户为生，但其用户早已习惯每月自动从信用卡扣款的消费方式。 在中国，付费会员能带来的收入非常有限。 搜狐视频不再烧钱的原因之一是搜狐其他业务对其支持有限。
搜狗是张朝阳市场份额中排名第二的业务，未来仍有发展空间。 这也是搜狐支出增长最多的业务板块，但与第二名和第一名相比，差距太大了。 尽管近期搜狗宣布将以人工智能挑战百度，但面对几乎垄断中国搜索市场的百度，搜狗要想成为搜狐收入的中流砥柱，还有很长的路要走。
4、新浪基本成为微博控股公司
新浪依托微博，在过去三年门户网站收入和其他业务收入负增长的前提下，保持了15%的年收入增速。 微博独立上市后，市值已达120亿美元，是母公司的两倍。 2015年以来，微博带来的收入占据了新浪收入的大头。 去年微博收入达到6.6亿美元，占新浪总收入的60%以上。
微博是新浪唯一增长的业务，过去四年其增长速度一直高于门户网站收入增长。
去年5月，微博联合秒拍推出直播产品“一直播”。 今年年初，秒拍母公司壹侠科技也传出上市消息。 微博是秒拍创始团队之外的最大股东。 但这是微博的事，与新浪关系不大。 现在的新浪，除了靠微博，没有什么新的业务可以带来增长。 过分依赖微博是它未来要面临的问题。 如果有一天微博停止增长，那么新浪的增长也将走到尽头。
微博目前平均每位用户赚取 50 美分。 这一数字在过去两年并没有显着增加。 如果微博想要保持增长，就需要获得更多的用户。 但在过去三个季度，微博的日活增速有所放缓。
微博刚出现的时候是一个包罗万象的平台，现在变成了看娱乐新闻和导购的地方。 就连微博自己的负责人也表示，年轻人喜欢购物，他们会在微博上关注各种网红，以获得购物建议。
微博现在的时代也变了。 除了缩小对内容的关注范围外，它还必须与微信等社交网站、今日头条等即时新闻客户端，甚至电子商务应用程序竞争，以争夺用户的注意力。 这些因素是微博未来成长的天花板，也是新浪的天花板。
5、网易的情况最好。
依托游戏和电商市值，逼近京东
2016年，网易成为中国第五家科技上市公司。 过去一年，网易市值增长近一倍，从239亿增长到如今的近400亿美元，已经逼近京东。
在过去一年的381.7亿元收入中，73%来自网络游戏。 整个2017年，网易上线了40多款手游。 《天下无双》、《大唐无双》、《梦幻西游》、《大话西游》等老PC游戏都被带到了手机上。 一开始，网易并没有放在心上，自研游戏《阴阳师》也吸了不少钱。
去年 10 月，该游戏在月初连续 13 天跻身 App Store 所有应用类别前 10。 也是在当月，网易成为全球收入第一的游戏公司，手游收入首次超过腾讯。 在 App Annie 统计的最畅销应用中，去年排名前五的应用中有四款是网易的游戏。
在去年三季度的财报会上，丁磊表示，《阴阳师》的成功不会影响网易现有的《梦幻西游》、《大话西游》等游戏。 新产品将持续更新。 今年网易将发布第二批游戏产品，其中就包括暴雪的《守望先锋》。
网易最有价值的电商业务去年也表现不俗。 2016年，网易电商及邮箱业务收入达到80.46亿元，较2015年的37亿元增长117.5%。去年3月，在考拉举办的首场发布会上，丁磊表示，“我希望未来三到五年，考拉海淘可以达到500亿到1000亿元的市场规模，打造电商领域的网易。”当时，丁磊90%的精力都花在了电商上。商业考拉。
电商是网易在游戏之外为自己找到的新增长点。
6. 但即便是状态最好的网易，
新闻业的衰落也将产生长期影响
门户业务虽然不是重点，但近两年财报后，三大门户多次谈及移动新闻客户端在营收会议中心的重要性。 多年来，这三家公司在手机预装和购买应用商店广告上花的钱都没有少过。 该门户还跟随今日头条进行个性化推荐四大门户网站是哪些，并开通了订阅号。 2015年以来，搜狐和网易相继推出搜狐公众平台和网易订阅号，邀请专业自媒体加盟，希望为新闻业务带来流量和收入。
三大门户都在模仿今日头条，个性化推荐让你看新闻。 但即使是三大门户中表现最好的网易新闻，也明显不如今日头条和腾讯。
由于新闻在营收中的占比太低，他们的下滑在账面上不会对新浪和网易造成太大影响，但这并不意味着不会影响他们未来的业务。 去年，网易将新闻业务单独剥离，并向美国证券交易委员会提交了IPO上市申请草案。
“电商不怎么烧钱，主要是利用网易自身的资源进行推广，获客成本低于其他竞争对手。” 此前，网易一位与丁磊关系密切的员工在接受采访时透露。 网易电商之所以能够迅速崛起，主要是网易云音乐、网易新闻等产品的内部导流，就像当年网易游戏的起步一样。 其中最重要的是网易新闻。 但随着网易电商达到一定规模，超过网易的新闻导流能力，需要花钱获取用户，维持增长。
新闻客户端的减少也意味着流量来源的减少。 现在即使是淘宝、京东这些本来就不做新闻的公司，为了让用户在他们的应用里停留的时间更长，他们也开始做内容，试图抓住相关内容的流量到消费。 获取用户非常昂贵。 京东目前一年总营业额9000亿元，85%的收入用于广告、流量等获取销量。 这是京东占据微信推荐位置时的成本。 网易新闻不再涨了。 当考拉和严选失去这些低价流量后，追赶京东和阿里巴巴可能会变得更加昂贵。
失去新闻带来的流量，不是网易的问题。 归根结底，新闻服务所触及的用户，是三大门户网站十余年开展新业务的基础。
7. 启示录：
传统媒体应该向门户转型学习什么
我能做些什么来拯救你？ 我的传统媒体。
1、门户网站的转型告诉传统媒体，广告不再是唯一甚至主要的收入来源。 游戏和电商的利润率更好。 浙江日报的成功转型也证明了这一点。
2、对于主流媒体来说，新闻很重要，但是新闻本身并不容易赚钱。 从商业角度来说四大门户网站是哪些，新闻更多的是用来导流，用来连接，连接用户到盈利点。
3、创新固然重要，但对于媒体的生存，卓越更重要。 新品开发有先发优势，但要走对路。 我们都做电子商务。 想想为什么有的人成功了，有的人失败了？
4、单一产品难以成功。 必须有平台支撑，与其他产品对接，以矩阵形成集群优势。 试想一下，微博被封了，新浪还能活下去吗？ 不难理解为什么腾讯有微信也需要QQ。
5、要有拳头产品和核心竞争力。 新浪有微博，网易有游戏和电商，搜狐早早做好了一切，由于没有杀手锏，张朝阳不得不撸起袖子拯救搜狐。 开始了。
6、做新闻不赚钱，做视频要钱。 你想做吗？ 有两个思路可供参考：一是寻找盈利模式； 二是能够“补偿堤内堤外损失”。 说到底就是商业模式、产品、用户、推广和收入，缺一不可。
