传统的计算和定价方法
工程量是成本的基础。 在计算工程量时，每个成本师由于对图纸的理解程度和自身专业水平的不同，得到的数值不同，即使是同一个人在不同的时间计算或者使用不同的软件，计算出来的结果也是不同的。
所以，不同是必然的，相同是偶然的，反复校对、核对、争论、扯皮，给造价工作平添了无穷无尽的烦恼。 对于大多数施工单位和咨询单位来说，一般一个铁塔的工程量计算需要15天左右，计算数量需要5天左右。 计算和定价分开，可以节省一半的工作时间，但同时人工成本也成倍增加。
核算、核对是成本人员的日常工作。 是最重要也是最繁琐的工作，也是最枯燥的工作内容。 钢筋、混凝土、装修、电缆、管道、阀门占成本的比重较大，是计算和谈判的重点。 也有零星的项目，工作量小但工作量大。 工程结算项目耗时较长，大部分时间都用在这上面。
BIM时代的成本法
以目前流行的BIM软件Revit为例。 Revit可以从规划阶段就参与到整个项目中。 一个项目围绕一个通用的BIM平台展开，参与各方不仅共享BIM信息，还提供信息。
但是，Revit 可以提供工程量，而无需在造价过程中重复建模。 将计算工作与成本工作分开对成本人员来说是一种解脱。 它是基于BIM模型自动完成的工作，直接提供标准工程量。 计算工作将不复存在，不再占用成本人员大量时间。 这是科技的进步，是生产力的解放。 设计人员代替造价工程师完成工程量的计算工作。 实际上，BIM工程量计算模块完成了工程量计算工作，机器代替了人。
BIM工程量基于软件计算，无需人工干预。 如果模型正确，计算模块正确，那么计算出来的工程量是没有问题的。 无须怀疑其正确性，无须人工核算其合理性。 它是具有一定可信标准的统一数据，在理论上具有独特性。 是招投标、预算、物料计划、成本分析、结算、成本控制等的基础数据，也是各单位、各条线、各部门、各阶段都可以使用的基础数据。 这样就大大减少了重复计算，成本人员也会大大减少。
造价人员从机械、低端、繁琐的工程量计算工作中解放出来，可以有更多的时间和精力从事更高端、更有价值的咨询工作。 投标策划、投标策略、合同策划、成本控制、全过程成本管理等技术含量更高的业务，最终会形成个人职业生涯的良性循环，而不是被没完没了的计算工作所磨灭。
BIM无论采用何种系统或软件工程造价就业方向，都应由一款软件提供统一的工程量。 BIM模型提供的信息可以在整个生命周期中使用，所有项目参与者都会依赖模型并与之交互。 因此，从这个意义上说，BIM可能真的会改变工程造价模型。
BIM全过程造价管理
本部分摘自高兰芳在《BIM技术下全过程工程咨询服务模式探索》中关于如何利用BIM提升全过程工程咨询服务质量的探讨，供大家学习，如有侵权，请联系删除。
BIM技术下全过程工程咨询服务模式的基本思路是通过BIM信息共享平台整合建筑、结构、机电、绿色建筑分析、装饰等BIM模型，为工程咨询提供数据平台在决策、设计、建设和运营的各个阶段。 支持。
决策阶段的咨询服务
利用BIM技术模拟环境、外观和功能、造价BIM信息共享平台概念估算和资金需求、工期和竣工期，为决策阶段提供更好的咨询服务。 通过环境模拟，可以模拟拟建建筑物的地理位置与周围自然环境、交通环境、商业环境或居住环境之间的关系。
通过外观和功能模拟，可以模拟拟建建筑的外观轮廓和功能定位，反映功能空间之间的关系。 根据建设规模和造价指标估算工程造价，根据分项估算工程总投资，划分工程的建筑安装费和其他费用，进一步确定资金需求。
通过对施工期和竣工期的模拟，反映拆除和三通一平、交通改造和临时控制等各个关键问题之间的约束关系。
设计阶段咨询服务
利用BIM技术实现三维设计，对日照和太阳能利用、建筑功能、灾害和定额设计进行定量和定性分析，为方案设计和优化咨询服务提供良好的信息平台。
将建筑平面图三维化，真实表达建筑的外观造型、色彩、尺寸、内部柱、梁、墙、面板与主要设备、管道之间的关系。 建立建筑体量模型，分析拟建建筑与自然环境的日光和阴影遮挡关系，确定合适的建筑布局和窗向，为太阳能利用设计提供数据。
模拟建筑功能，验证使用空间、通道空间及相关使用空间的位置关系是否合理。 模拟火灾、地震等灾害时，逃生时间和逃生措施是否符合要求。 指导验证建筑安全措施设计是否合理，在BIM平台一体化设计阶段通过体积模型和优化方案计算成本，持续更新预估链路数据，动态控制投资成本，满足设计要求。
建设阶段咨询服务
工程施工前模拟竣工后的可视化模型，工程各学科（建筑、结构、暖通、消防、给排水、电气等）之间的碰撞问题可以直观发现。 通过BIM平台，及时组织协调各专业负责人，优化施工设计方案。
在施工模拟过程中，每个阶段都会形成不同版本的BIM模型，并根据施工要求进一步优化管线布置和冲突规避方法。 在BIM三维模型的基础上，通过增加时间维度可以实现BIM四维模型的应用。
在BIM四维模型基础上增加造价信息，可实现BIM的五维应用，实现按时间、进度、位置统计，通过BIM平台对项目进度及造价的确认在实际施工过程中联系各级责任人，对平台汇总的各类问题要求限期修复，形成了成本、工期、质量、安全等各利益相关方之间相互制约的关系。项目，有效规避项目风险。
运营阶段咨询服务
在PPP、BOT等融资项目中，项目后期的运营管理尤其受到投资者的关注，而运维成本和维护状况也是投资者最终盈利的关键。
在运行阶段，去除与运维无关的信息，生成满足不同使用需求的多信息层次的BIM模型工程造价就业方向，使模型体积更小，易于在BIM平台上使用。
根据模型中设备设施的运维需要，添加功率、规格、制造商、设计寿命、保修条件、维修周期、用户手册、维护手册等运维信息，并进行跟踪和维护。改进它们。
通过BIM平台展示和关联安装在建筑和设备设施上的摄像头、传感器和控制设备的信息处理结果，更直观地了解建筑空间、设备运行、能耗、人员流动、安全防护等实时监控情等情况，一旦信息异常，迅速定位空间位置和设备设施，以便相关责任人采取措施，进而实现信息的有效传递。
众所周知，在建设项目建设中，项目造价管理活动是非常系统的，贯穿于整个项目建设之中。 在工程建设的各个阶段，工程造价管理信息不断涌现，直接影响工程造价的全面管理。 如果采用传统的成本管理方法，成本管理人员面对大量的成本信息无所适从，成本管理的效果得不到保证。 在这种情况下，引入BIM技术实现工程造价的信息化管理，取得预期的造价管理效果，意义深远。
