葛宇飞：轻资产思维
土地、设备、厂房、仓库是重资产的标志。 如果你今天创业，你需要从重资产开始。 你要考虑能不能超越“富士康”这样的大型生产企业。 重资产是工业时代的标志，整个中国都在进行产业升级转型。
信息产业、文化产业、智能产业、金融产业，都在从“大脑”中提取价值。 这些产业具有“轻资产”、可持续发展、环境友好、高效集约等共同特点。 自由竞争到寡头垄断是整个工业时代的趋势。 轻资产运营的原则是什么？ 轻资产运营有什么好处？ 如何实现轻资产运营？ 通过分析大型跨国公司轻资产运营的案例，帮助创业者做出最合适的创业选择。
关于轻资产思维，说轻资产，先说说什么是重资产？ 也就是以前大家要开公司的时候，可能很多时候都是以工厂为起点，所以我们需要大量的土地、人力，还有生产材料、设备、流水线、厂房。 . 这些东西需要非常大的投入才能开始工作。 ，就可以开始生产了。 这种模式是工业时代的特征。
但是现在我们看到工业时代确实是在往更高的方向发展。 从过去的自由竞争来看，谁都可以开工厂，谁都可以开小作坊。 现在已经变成了寡头垄断轻资产创业项目，只有几家大企业在里面。 在工业时代，可以呼风唤雨，越活越好。 那么其他的小公司、小作法、小生产都得淘汰。 我们也看到，富士康的生意越来越好。 它在中国有一个大工厂。 显然扩张的速度越来越快。 结果，我们自己的山寨工厂都倒闭了。 我们想到中国在某些方面，已经完成了一个从自由竞争到寡头垄断的过程，这个过程是一个非常残酷的过程。 寡头垄断就是只有少数几家公司统治整个行业，只有几家大厂可能是最饱和的工厂，剩下的可能要慢慢淘汰，所以这个时候一定要考虑轻资产思维。
如果我们今天创业，如果我们认为我们会继续买地租厂房，然后买流水线设备，雇很多工人，然后买很多原材料，然后开始生产，你必须提前考虑一下。 创业，这个起点对不对？ 还有一点要考虑，这样做能不能打败富士康。 打不过他，还不如请他代工。 你这样做能达到世界平均成本吗？ 也就是说，如果你的平均成本低于整个行业的平均成本，你就会盈利。 如果不是无利可图，利润空间比较小，生存能力比较差轻资产创业项目，最好不要做这个。
