“互联网+”创新创业大赛之
商业计划书的撰写与项目优化
凡事预则立创新创业项目计划书宠物店，不预则废。当你处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营项目时，会面临大量繁杂的工作与各种各样的问题。这个时候，你就需要一份科学而完备的商业计划。商业计划对你的项目设想进行了科学的分析与安排，让你知道你的设想是否可以实现？项目优势或核心竞争力在哪？能从这个项目中获得多少回报？其市场究竟有多大？会有什么损失与风险？风险的防范是否可行？项目中还有谁发挥着作用？
在这个“特殊时期”，“双创”学院开启了“云”备赛战“役”模式，以方便各位同学能够更好、更多地了解“互联网+”创新创业大赛。本次“云”备赛战“疫”指导，我们很荣幸邀请到了“创青春”全国大学生创业大赛国赛评审专家——曾劲老师，来为同学们奉上一场关于“商业计划书撰写与项目优化”的赛前指导。
曾劲老师主要为我们讲解了
商业计划书构造的十个部分
1.标题
2.项目概述
3.背景分析
4.项目优势
5.市场分析
6.业绩预测
7.商业模式
8.核心团队
9.股权及融资
10.社会效益及致谢。
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我们可以通过项目背景，让各位评委更清晰的了解为什么做这个项目。通过项目优势，可以让评委了解为什么能做这个项目。通过市场分析、业绩预测、商业模式，可以让评委了解到这个项目如何赚钱。核心团队是这个项目的支撑，所以拥有一个优秀、团结的团队也是很重要的。
对于曾劲老师的讲解
大致可以概括为如下几点
01
标题
俗话说“好的开始是成功的一半”，好的标题可以让评委老师开门见山的了解到整个项目的水平，标题分为主标题与副标题，主标题要选出能突出项目特质的词，很好的凝练项目名称。副标题可以用多个定语组成的短句进行阐述项目实质。
02
项目概述方面
尽量用一段话简要精炼的介绍项目。
03
背景分析
我们要思考项目属于那一个细分行业，这个细分行业的背景和发展趋势、市场空间和规模，这个细分行业的真实需求和痛点等问题，尽量用数字说明一切，对行业市场分析要具体且有针对性，要与所做项目紧密相关。分析细分行业及需求时，要让人感同身受，如同针扎般的痛，救命般的渴，这样才能给老师留下深刻印象。
04
项目优势方面
要介绍我们依据的技术，在此技术上能够解决哪些痛点或需求，知识产权的种类、明细及归属等等，切记不要追求大而全，要专注聚焦，不要盲目跟风，追随投资热点。
05
市场分析方面
要明确写出项目倍后的市场潜在规模有多大以及项目所在垂直领域的细分客户群体画像。
06
业绩预测方面
需要作出未来1到3年的收入预测，对利润的预测和判断。
07
商业模式
商品和产品如何实现达到收入预期的规模，将采用何种营销模式。
08
核心团队
核心团队是整个项目的支撑，介绍团队时我们要指出项目顾问、项目指导教师以及项目核心成员。
09
股权及融资方面
我们要写清公司目前股份分配与公司估值，最好简述估值逻辑。指明项目项目融资需求和融资用途。
10
社会效益及致谢方面
可以列出公司成立后所获得的各类奖项及报道或项目负责人及团队所获得的各类奖项，结束语要写出公司或项目的愿景、答谢等。
曾劲老师还为我们介绍了评委构成及评审的规则
创新性、商业性、团队性。创新性指的是产品创新、技术创新、销售模式创新，对团队性整体要求是：情投意合、志同道合、互相欣赏、能力匹配。
最后，曾劲老师还为我们具体的举例子进行分析，比如“玻璃镜片与树脂镜片”、“共享单车真的‘共享’吗”等。曾劲老师还对同学们提出的疑问进行解答。
本次直播观看人数高达1915人次，大家都以一种积极、热情的心态参与了本次的讲座。通过本次“云”备赛分享会，让我们更加了解了“互联网+”大学生创新创业大赛关于商业计划书的撰写及项目优化的有关事项创新创业项目计划书宠物店，希望同学们也能通过此次分享会能更加完善自己的计划书及项目。
创新创业学院为大家准备了视频回放，欢迎观看：、
美好的时光总是短暂的，未来我们期待与各位同学在更高处相见！
文案|郝天怿 黄璐
编辑|张清皓
