记者/郑婧希 视频/戴艾岑 张朝杰 编辑/郑涵
1.创业不是冲动，请对自己、家庭，乃至社会负责；有准备、有目标、有觉悟的创业才能成为社会的正能量。
2.请不要看不起“销售”，它往往是创业的雏形；任何一个项目都离不开销售团队的打造，他们是新兴企业得以顺利运营的坚实“臂膀”。
3.创业有时会显得漫长、曲折而枯燥，就我个人而言，建议先工作、再创业，有一定的社会实践经验、且对行业形势具有初步判断是非常必要的。
4.请不要妄想绑住员工，“归属感”≠“收入高”；而是要在培养人才的过程中将个人变成为团队，并放任他们去“野性生长”。
应受访者再三要求，掌柜我决定将其总结的创业建议梳理后放在文字开始之前。用黄其的话说就是，对于一个在行业中了摸爬滚打了十多年、且有过多段创业经历的蓉漂而言，最有意义的莫过于将自己中肯的意见和建议传递给更多奔走在创业路上的创客们，或许这未必对每个人都适用，但希望至少能给他们一些启发。
作为亿信标准认证集团有限公司CEO之一的黄其，80后，自贡人。别看他说话幽默、做事干练，仔细算起来，也算是位有长达十年创业经历的达人了。大学时热衷于工商管理的黄其，在毕业后毅然选择离开家乡，到北上广开阔眼界、学习沿海企业的运营方式，他打过零工、做过底层销售、从事过劳务中介、代理过体育器材、开过连锁店卖菜，最后才找到了自己一直想要、并适合自己的“新天地”——“认证”行业。十年来，从上海到重庆又辗转至成都，每一次创业失败后黄其都反复总结中间遇到的问题；他始终坚信，在这个大众创业万众创新的时代，不是创业不好搞，而是你还没找对自己的“风向标”。
初心不改
自贡小伙十载寒暑坚定“认证”路
故事还得从8年以前说起。
2008年6月，为了当年的创业梦想周末创业项目，也为了证明自己的努力，黄其仅用现有的资本注册了自己的第一家公司，从事投资理财、认证工作。在当时西南地区早一批从事中小企业咨询服务的公司中，黄其的公司也还算业绩不错周末创业项目，不久便借助引进的英国管理方式在行业中成绩突出，甚至到现在，也有不少企业续费使用他们当年代理的“400”专线号码；黄其也曾一度以为，创业就是敢拼敢搏，也是孤注一掷。但随着时代的不断进步，公司的问题也在日渐凸显：成长体系不完善、对新人缺乏培养经验、团队建设缺乏核心…对于一个新兴企业而言，内部管理的欠缺、人才的流失、机制的不完善都是症结所在，而黄其的创业路也因此一度遭逢瓶颈。
“想过放弃回老家？没有！我也不允许自己放弃。创业就是一条不容后退的路。”黄其说，他始终相信，当今市场经济的竞争状态越来越激烈，企业发展、尤其是中小企业将会越来越迫切需要精细、规范地管理资源；自己认定的“认证”行业不会错。
2009年，已有七年行业沉淀、在业内积累了不少资源的黄其认识了如今的合伙人，期间两人辗转多个行业寻求企业发展之道，直至2012年底，黄其和合伙人才守得云开见明月，成立了现在的“亿信标准”，并在成华区龙潭一带扎下了根。
三年的时间悄然渐逝，而黄其的内心也在三年内愈发明澄。
为了解决上一任公司存在的内部结构问题，黄其及其创业同伴多次参加了腾讯、阿里巴巴、国内外各著名高校等组织的“企业管理”交流活动，并在活动中综合自己的实际情况，借鉴他人成功的创业经验、学习团队管理的干货、反复验证自己的思维和想法。而“亿信标准”在三年内的突飞猛进令人惊喜——从创业初期2、3人的小团队发展成为年产值逾700万、拥有20多名国家注册并经验丰富的审核员的规模化集团公司；从一人身兼多职到形成有规划、有战略、有思维的部门构架；从只有三五家小型客户到项目申报980万、服务企业1300家、内审员2000名，并预计2019年上市新三板。
政策扶持
精建团队是他的“秘密武器”
亿信认证的蒸蒸日上让黄其信心百倍，“致力于成都创业创新的大环境，成华区政府、团委给予了我们许多在政策上的帮扶；”黄其告诉我们说，“除了租金的减免，创业的指导外，还给予了我们宣传方面的许多帮助，近日来，成华区还将成立创业联盟，而我也会最大程度的去帮助待创业和正在创业中的朋友们。”
谈到今天所取得的成果，黄其感触良多；“这一切不仅归功于大环境的支持，更得益于我们始终坚守的定位，团队的建设对于创客来说真的太重要！”黄其告诉我们；“如今，我们有一套公平、完整的晋升机制，我们就是要让每一位员工都建立做企业CEO的信念，并向他们提供专业的技术、平台和机会，让他们在实现自我价值的同时也实现企业发展的价值。”
脱颖而出
服务+创新是他的“致胜法宝”
十三五规划中对组建国家资历框架管理机构、发布国家资力框架、制定统一的学习成果、认证标准等有了相关的重点要求和规划，而SGS、BV、方圆等老牌认证企业已经在行业上站稳了脚跟，如何在企业品牌上做出该行业的优势？黄其也有话说——“我们更具有服务理念和创新思维，这是我们的有力竞争武器。”
“互联网+更多的是提供了手段和平台，大众创业万众创新的时代更加地刺激了中端企业的思维，要求企业跟随时代的脚步及时作出调整和转型，而我始终相信时代是属于年轻人的，他们具有更加活跃的思维和创造力。”黄其告诉我们，“虽然我是80后，但我常常告诉自己，要保持90甚至00后看待事物的眼光和角度，时常保持团队的活力和创新力，要把我们的服务做成一种链条式的、团队营销，这样的我们才能长期具备与老牌同行竞争的实力。你说创业难不难？说难也不难，关键是你得有自己的一些思考在里面，我们说必须借鉴他人的成功经验，是让你思考这个东西借过来放在我的项目上是否能事半功倍，而不是让你无脑照搬。”
临行时，我们在“亿信标准”的一楼会议室里遇见了几位前来培训上岗的大学毕业生，他们来自不同行业、不同学校，亦胸怀不同梦想；在问到是什么让他们在这个行业里选择了这个企业时，我们惊奇地发现，他们几乎异口同声地谈到了“氛围”、“团队”和“创新”；我想，这或许也是黄其及其创业同伴努力为“亿信认证”量身定制的企业文化所彰显出来的独特魅力吧。
