如果你投资一家餐饮店,连装修连设备加起来全部100万投资,每年赚50万块钱,两年回本,大家觉得还满意吗?一般都认为很满意,两年赚回了100万块钱。问题是你真的赚到了钱吗?辛辛苦苦两年时间,摸早贪黑,账上还是100万。而桌子、板凳、设备、装修都变旧了,再过一年又需要翻新了。如果再加上放弃投资房产或其它项目的机会成本,其实搞了半天,并没有赚钱。

假如开一家母婴店,投资50万元,有可能亏钱,有可能赚钱,你运气好算你赚钱。几年回本?一年赚50万,应该是很不错了。这是最理想的状态,问题是一样的,你得先投资50万真金白银。

过去我们做生意,哪怕开个店,所有这些投资方式都是先有钱再投资。如果你已经在某个领域耕耘了多年,大家知道你是这个领域的高手,也看到你赚了不少钱。那么你是否想过新的开店模式?比如你新开一家店,你先把要开的店估个值一万块钱创业项目,找几个股东大家一起投,有钱大家一起赚,也就是店没开,钱先收上来。

比如你开茶楼,你让大家一人出1万元,先送他们1万块的茶水消费金额,反正你要喝茶,然后再送一些茶叶,让他们成为你的消费股东。只要他们介绍顾客就返佣金,还可以分红。你身边如果有这些愿意投点小钱的朋友,何乐而不为呢?做生意开店是可以找几十个消费股东,先收钱把公司变得有钱后再投资的。

今天你开任何一个小店一万块钱创业项目,都可以进行三方面的融资。

第一个是资金股东,他只投钱不操心;

第二个内部融资,做任何项目要留住人才,就得给优秀的员工留点股份。掏钱才会掏心,不能把员工的钱收起来的老板不是好老板。开店,你得收店长和核心骨干的钱。员工会不会在你的公司奋斗终生?会个鬼。只要时机成熟,他就会自己创业。通过内部融资除了让员工有工作性收入,还有投资性收入,这样才能尽可能留住心。

第三个通过顾客众筹,把顾客变成变成消费型股东。这是一种让顾客提前交钱的融资模式设计,这样的设计让消费型顾客可以享受项目的分红。因为是赚到钱才分,所以可以大胆给他们分红股。怎么分红?如果企业管理水平不高就直接按一定营业额的比例分。如果财务管理水平高,就可以分利润。大多数顾客不会相信你的管理水平,所以还是分营业额的一定比例最好。

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靠自己的钱创业的时代已经过去,一定要有融资意识。过去有没有卖房创业的?这是败家第一名。过去二十年里,有没有做直销美其名曰创业的?最近几年做资金盘、返利盘,做区块链、做拆分盘的都认为自己在创业,把自己的钱耗费了不少,最大的机会成本就是浪费了时间。

你身边一定有三五万块钱的人想创业的,很多人抽烟喝酒一年都花几万块钱,把他们变成消费股东,就可以圆他们的老板梦。如果你做餐饮就以每个消费型股东的名字命名一个专属包间,让他也有面子:这个店我是股东。

很多人融资是按照注册资本融,这没有体现公司是值钱的理念。比如注册资本100万,大家一起投,你投50万,他投10万、8万凑够100万,这是错误的融资方法。要学会溢价融资法。溢价融资法就是在正常投资的情况下,项目估值进行适当的上浮进行融资的方法。比如智鹏刚起步注册培训公司,就以自己的知识、智力和实际运作培训公司的时间估值80万元,不投一分钱的情况下融资20万,对方只占20%的股份。

已经有成功连锁运营案例的企业,如何通过溢价融资新开门店?举例:假如每家门店实际投资是20万,可以溢价为30万。与投资方合作新开门店,对方出15万占50%的股份,只投钱不参与管理,由总公司进行直接管理。那公司只需要出5万元现金加品牌、管理等就可以占50%的股份。

未完待续……

模世能