再
出
发
其实我并没有太多创业经验，这十年所有的尝试都是小打小闹，从加盟网红奶茶店，到注册纯种猫猫舍，到签约创世为小说写手，再到成立翻译工作室和做皮肤管理咨询……粽叔可以说是越挫越勇，界跨得也是越来越大，唯一不变的就是乐在其中。
所以这篇文字，并不是行为指南，只是一些创业路上的思考沉淀，分享给大家不过是为了能帮助大家“少花钱，多办事，办好事！”
本文借鉴了一篇短文的部分内容，很对不起的是不知道作者是谁，由于本文也不做商业用途，也没法人肉到他付稿费，所以只能表示感谢了……
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和平年代，趋势是什么？
（此部分为摘录）
可以满足人类个体和组织生存发展以及应对环境改变所产生的需求，就是趋势。
金融投资，房产投资，知识投资，社交投资，健康投资……都是，而我认为目前，大健康的趋势是更明显的，因为健康永远是你个体价值数字前面的那个“1”，因为国家提倡。
可惜，伴随工业文明的发展，100年前少见的糖尿病、心脏病、癌症不断早龄化、普遍化。
到底什么才是我们现在和未来最珍贵的？我想无疑还是健康和快乐。
但对于没有条件享受“特供”和“特服”待遇的人，现实又是什么？或许俯仰间便可见一斑，而且这还只是我们健康困境中的沧海一粟，冰山一角。
有人寄希望于创新药物和现代医疗，特别是在危重疾病上，因为数据上显示它们帮助患者延长了存活时间，但存活质量呢？经济负担呢？亲情关系呢？副作用损伤呢？
此外，我们无法回避的一个疑虑是，随着检验设备和技术的能力提升，上述功劳到底是归于疾病得到了治疗，还是归于疾病被发现得更早了呢？
我们不禁要问：这场有关60亿人健康的“超级投资”是否投对了方向？今时今刻，真给好好地算笔明白账了。
澳
门
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多维链接的消费商极具生产力
前段时间，股市里有一个“东方”神话，基本上A股上市公司名称里有“东方”二字的都长得贼好，很容易让人联想到前两年“共享”概念的火热，那时很多投资人都是闭眼冲刺去赶场，现在潮水褪了，大家又彼此开起了玩笑。
在观察和了解这一“新现象”的过程中，我们可以发现未来组织与个人之间的隶属关系会变得越来越薄弱。以信任为基础的关系中心正逐步取代以利益为基础的实体中心。
平台+、合伙人制、强个人IP事业单元，将更为普遍。整个社会的“注意力”蛋白经过“分享”酶化反应后，将会被更多的个体吸收利用，并创造价值和财富。
在以这种模式成功的企业中，美国的JEUNESSESE（婕斯）正是将“交互式网购系统”的催化链接发挥到极致。
那什么是交互式网购呢？
“网购”，我们已经很熟悉了，就是在网上购物。婕斯在官网上只销售自己品牌的产品，是跨境电商（与亚马逊类似）。根据中国已加入的《万国邮政公约》，单笔在5000美元以内，自用的产品，都可以通过邮购的方式来无障碍购买。
“交互式”的意思，就是消费者之间是“你中有我，我中有你”的多维连接关系。怎么理解？
需要从两个方面看，一是消费者与消费商的区别。
在传统的电商模式中，比如淘宝、天猫、京东等电商平台，我们消费者是剁手党，是纯粹的“消费者”，而婕斯则希望通过新的模式让大家从单纯的消费变成消费+投资，转变为“消费商”。
做消费商有什么好处？
消费商可以跳出传统理财的限制，将自己某些类别的消费也变成投资，将花的每一分钱都转化为潜在的收益。
算个账，假如粽叔家每人每个月花1500人民币在健康和护肤产品上，那么一年至少要花18000，假设我能活到80岁+，那么后面50年我一个人的花费就是90万，全家3口是270万，难么这么一大笔钱，就白白花出去而不能再产生任何收益了吗？
肉疼啊！我一定要想办法让这笔钱增值。这就是消费商的初心。
消费商的出现，完全是因为互联网的产生，因为交互式社交软件的诞生，比如我们常用的facebook和微信，让人们 “分享”和信息交换的成本降低了，才有可能大量传播，因此获利。
第二个方面是消费者（商）之间的链接也改变了。
在传统电商平台上，我们与其他消费者没有什么联系，无非就是看看其他消费者的评论，来参考我要不要买这个东西。而且就算我们觉得某个产品特别好，主动分享给了别人，传统电商平台也不会给我们任何好处。
当然，现在第二代电商平台已经开始尝试分享有奖，或者以“寻找合伙人”的方式来激发消费者扩散和分享产品信息，进而获得相应的经济利益。但无论传统电商平台怎么做，不同消费者的个体之间并没有产生可以“撬动人脉”的交互式关系。
也就是说，即便我努力分享轻资产创业项目推荐，能挣到一些推广奖金，也必须是“自带流量”，凭靠一己之力去推广。
婕斯则不同，即使我没有多少人脉，也可以借助其他人的分享获得潜在的市场流量。
这样的模式，对于公司而言，简化了“中间商、分销商、渠道商、广告商”，从而节省了大量成本，不但可以用于高端产品的研发，还能将这一部分成本变为对“消费商”的奖励。
对于消费者而言，只不过换了一个品牌来进行维护自身健康，却可能通过分享更便宜地使用产品，甚至可以一边赚钱一边享受健康，最终实现财务自由、时间自由和心灵自由。
这种轻资产的创业方式也越来越被更多的80、90后接受，因为在城市里，年轻人既缺乏人脉又缺乏资金和经验，创业更为艰难。
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系统的魅力何在
近来，如果你有关注过国内巨头在电商赛道上的布局，你会发现类似的鲨鱼苗已经开始快速生长。换句话说，很多公司已经开始模仿婕斯的商业模式，但据我所知，目前还没有能够超过它的，具体原因粽叔会在以后的文章中来分享。
在“系统”面前，我们不得不承认一个事实：个人干不过团队，团队干不过系统（当然得是科学、公平、透明、高效的系统）。
以前的创业基本上是团队创富时代，少不了冯仑式的感慨：“情义进入，利益退出”，而现在是系统创富的时代。
婕斯目前的系统创富平台，已经居于国际领先水平，是比较超前的。
公司用重金打造的全球性产品流、物流、金流、货流、信息流和服务流，其实就是打造了一个强大的平台。
作为婕斯的消费者，只需要将自己当做一个“U盘式”，链接到系统中就可以了，虽然是企业家心态来做分享经济，但传统公司需要考虑的事情，90%都已经由婕斯公司帮着做好了。
婕斯从2009年成立以来，曾经在6年时间内，全球营业额达到10亿美金，有着同样业绩的公司，只有亚马逊、脸书、苹果、谷歌四家公司。除了苹果公司以外，其他都是做平台，那么婕斯的方向无疑是正确的。
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成为消费商以后的回报
说到这里，我的想法逐渐成型了，轻资产创业相对来说比较好的选择，就是做消费商：低投入，零风险，高回报。
我比较熟悉的婕斯，它的消费商在收益回报上是怎样的呢？
首先要明确的一点，消费商的收入并不来自销售产品而得的零售利润，也不是通过给下级经销商批发产品获得的批发差价。
它是真正的分享经济，所有收益都是公司所发的推广奖金。
这里忍不住多说一句，有些公司的奖金制度看上去是不错，但有时却碰到发不出奖金的情况轻资产创业项目推荐，为什么？其中常见的情况是公司把收益转作它用，造成资金不能及时回流用于发奖金。
为避免这种情况，婕斯也是用制度来保证消费商的奖金池，用信托基金的方式，每个月将65%的收益存入，用作奖金发放。
说回来，第一种收益是只要有人通过你的分享注册并网购其产品，你就会获得一次性的美金奖励。
第二种是可持续性收入，也可以说是系统性收入。
全球无差別地获得本管道内“被推荐人”的消费积分，只要积分满足平台系统的公式要求，秒结＄35美金到你的注册账户。而且随着时间的累积，事业的成长，积分会越来越多（因为是团队一起消费的积累，而不仅仅是你自己的），这些都是潜在的美金。
精算师设置，每周最多可获得750个这样的积分奖励，一个月最多可得10万5千美金，那么一年最多可获得126万美金。
其实创始人Wendy在设计奖金算法时，完全可以将上限设置为500个，少发一些给消费商完全可以嘛，但她和她的先生，愿意将营业额的65%都拿出来回馈给消费者，不得不说这是一种情怀。
只要你开始在婕斯官网上网购，你就不是一个人在战斗了，而是通过系统链接了很多你熟悉或者陌生的帮手。
从你有了第一个帮手开始，你们的目标就是完全一致的，自然而然地缔结为团结互助的合伙人，这可不是“桃园三结义”那种靠情感、道义和利益缔结的联盟，这是靠公平的系统和制度来保证的“契约精神”与“双赢合作”，真正实现帮助他人就是帮助自己。
第三类奖金就是全球业绩分红，可以参与到公司全球营业额3％的奖励分红。
不少努力的消费投资人在3年内就达成了愿望，这在传统行业也是非常非常难的。绝大部分人在公司工作一辈子，也不可能拿到公司的股份或者分红。
那我们消费投资人需要干什么呢？
在粽叔看来，非常简单，比之前创业过的任何项目都要简单。
首先要做的就是改变认知，真正的注重健康，不光是好好体验婕斯产品，更重要的是过上健康的生活方式，提高身心健康状态。
其次，保持开放的心态坚持终生学习，实事求是。
第三，吸引和找到更多同频的人，一起分享，彼此助力。
总结一下：
1、没有产品价值的任何平台，模式再好，也是二流企业，都不要碰！
2、获利不能持续的，都是在耍流氓，我们不要只是追求水桶收入，而是要花时间去搭建管道收入！
3、我们的个人传播力和影响力很值钱，不要不懂装懂，乱说话！
所以，轻资产创业：
好企业文化+好产品＋好模式
才是优选！
怎么才能做好这样的分享事业，请看下图中的单词：
扫码答疑
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