硅谷“创业教父”霍夫曼亲历创业难题及应对策略《穿越寒冬》第一章 撒旦的糖果
02
你是不是因为下面这些理由而选择创业？
(I)成为自己的老板。有这种想法的，是感受到了作为雇员的被动和作为老板的爽度。现实有很多种情形，但你应该清楚，你做老板也同样会遇到复杂的雇佣关系，或许要比现在糟糕很多。
(2)能够很快地成名或者富起来。创业项目的毛利率取决于当前市场在产品生命周期中的位置，分为初始期、成长期、成熟期、衰退期。初始期产品定价高但顾客需要教育，规模不足以覆盖前期开办费和研发投入；成长期的推广费、渠道费等抵减了增量利润，好消息是盈亏平衡后，利润像剪刀一样越来越大；成熟期是各种市场因素磨合到最佳状态，利润滚滚而来；衰退期是市场增量小于供应增量，市场越来越饱和，亏损的厂家慢慢退出。此外变动费用和固定费用影响经营利润选择创业项目的理由的范文，商业分析更加复杂。看到了吗？在最理想的状态下，你都不能快速富起来。如果你在不合适的时间进入市场，这个创业的理由更加不成立。
(3)想逃避一份让你感到无聊的工作。放心，大部分人和你一样，只有故事小说游戏是有趣的。对工作感到有趣的，是那种有特殊心理构造的天才。很明显，你要么寻找自己的天赋，要么忍耐再干一年，或者换个公司再干几年。
(4)想要解决某个情感问题。已经出现的心理问题，并不能助力创业成功。你可能弄混了逻辑。
(5)让另一个人满意。如果为了取悦父母配偶而去创业，这只会增加你的心理压力选择创业项目的理由的范文，让你在业务动作上变形，自然不会有好的结果。
(6)跟风。这种方式的成功率虽然更高，但不能说明你适合创业，每个人的商业禀赋和资源禀赋不可同日而语。
(7)不想错过机会。新技术不断涌现，新工艺新发明层出不穷，机会总会有的。
(8)为生活增添一点刺激。带来刺激的往往是不确定性，而创业是系统性行为，为了系统顺畅运转，你要尽可能保证各个子系统是清晰的可操作的。
(9)让生活更有意义。意义是一种心灵顿悟，来源于个体认知。你可以为国家安全、文明进步、社会和谐等做出贡献，大可不必在创业这种追求投入产出的市场争斗行为中寻找结果。
(10)改变世界。商业成功的公司，的确改变了人类的某些行为，提高了社会协作效率和生活的美好，但同时从社会中赚取了支配资源的权力。这种权力并不天生促进社会进步。
上面这些理由其实是很危险的。
创业的正确理由应该是你想要解决某个特定问题，并强烈渴望给出解决方案。
当你有能力处理某种极端的不确定性;你了解自己的长项和缺点;你的配偶或者其他人都在支持你;在这个项目上你毫不犹豫地押上所有; 在没有创业结果的情况下，你仍然有足够的积蓄可以维持至少一年以上的生活;而且你还很享受创立并运营一家企业的过程。那么，你可以启航了。
