当下,创业已经成为人们最热衷的事情。高管创业、海归创业、媒体人创业,但凡有些人脉资源、携一技之长的行业精英,无不把创业当做自己人生的一个“大事件”。然而,正确选择合适的创业项目是创业成功的基础。因此,创业者必须秉持严谨的态度,结合自身的优势和资金实力对行业进行细致分析。那么,如何来确定一个创业项目是否具体可行呢?本人作为一个有20年经验的,连续创业者来给大家分享一下自己的所掌握的10个方法。(聚V新媒体众创空间)

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1、发现用户的真正痛点

什么是叫痛点,简单的说就是一个问题让人产生恐惧或焦虑。譬如医疗发展是对人们对于生存的恐惧,网课的火爆是家长对孩子未来成长的焦虑。你的创业项目越能接近解决人们的焦虑与恐惧,那么你的创业方向就越不容易出现偏差。尽量把时间用在在立项上,方向一定要准确,而不是头脑发热,马上开干。

2、在抱怨中寻找机会

人们抱怨“打车难”,于是有了滴滴;想看书抱怨“书太多,不知从何挑起,书太枯燥,读书读不进去”,于是就有了樊登读书会,……我们应该做的,就是倾听身边的抱怨,并试图找出解决办法。

3、洞察用户的生活和灵魂

所以仅仅是找到抱怨还不够,还必须学会洞察,洞察就是深入客户生活和灵魂中进行观察。你要比客户更了解客户自己,诺基亚的所有努力都花在如何制造出外壳更耐摔、电池更耐用、价格更便宜的手机,因此它输给了具备颠覆式创新的苹果。

4、深刻体验竞品和自己的产品

所谓“体验”,首先必须从广度和深度两个维度,来深刻体验竞品,然后忘掉自己的创始人身份,把自己当成小白,当成一个普通用户,亲自试用自己的产品。其次,创业者要不断问自己该项目面临的直接竞争对手是谁,间接竞争对手是谁,竞争的程度如何,是恶性竞争还是良性竞争。如果是恶性竞争,该产品有没有有价值的新特色来应对这种竞争,或者有没有竞争不太激烈的其他项目可做。所以从竞争的角度来看,我们不应该把眼光始终盯在竞争十分激烈的项目上,应该去寻找一些有特色的新产品来做,或者寻找一些竞争不太激烈的新项目来做。必须指出的是,有些项目很有特色,但是客户不一定认可,所以创业者必须选择既有特色又有市场的项目或产品,这样才能提高创业成功率。

5、产品有足够大市场

市场容量,简单点讲,可以理解为一定时间内,一个(类)产品或服务在某个范围内的市场销售额。所以,一定要预测创业产品的市场容量够不够大。但有两个观点一定要注意,就是竞争力小并不代表这款产品有市场容量,市场容量大,并不代表你能做起来。我觉得可以按照这个公式去考虑:预测市场容量=用户基数 *购买欲望*意愿预算。就是说有需求且有购买力的用户数量就决定市场规模大小。比如估算早教机器人这个新品类,全国3至6岁儿童的数量大概是7000万个,假设来自一二线城市的家庭占比35%,每年在早教玩具上的支出按500元计算,最后得出的市场规模大概是120亿。

6、快速小范围验证产品

国外有一本书叫做《精益创业》,提到一个MVP的概念,翻译为“最小化可行性产品”。也就是说,在开始尝试你的想法时,最初不要投入太多钱,而是先做一个简单的,比较“糙”的原型,投给真正的用户,然后通过测试,不断迭代。前期控制成本,将转弯的成本最小化,从而将风险降到最低。能不花钱最好就不花钱,能花1万搞定的事情就别花5万;如果花了20万还没实现前期定下的市场目标,那就赶紧撤手。那些“锲而不舍”的传说实际上是创业者们的毒药。另一个重点就是需要“销售”,用人们买单的意愿来测试用户的接受程度,而不是只是简单的市场调查。

7、明确销售渠道和销售方案

销售是一个企业的发动机,关系到企业的运转和生死存亡全球 500 强,70%CEO 是销售出身。所以一个初创企业要想生存发展,必须规划好销售的渠道,是通过线下渠道,还是线上渠道,是通过大客户,还是通过零售商,是通过电商平台,还是通过社区平台,都必须提前进行周密的调研和规划。特别对于一些作为发明人的创始人,更要慎之又慎,不能落入产品自嗨的陷阱。

8、严格地控制创业风险

樊登有一本书叫做《低风险创业》,提出的观点很具有建设性,一个优秀的创业者绝不是一个敢于冒风险的人,而是一个善于掌控风险的人。其中的案例讲了李嘉诚,李嘉诚从做塑胶花开始,后来做房地产和其他产业,都能很好的控制风险,而不是豪赌才成就的事业。首先。别把事业当作谋生的工具,更不能卖房创业,比尔·盖茨、马克·扎克伯格、埃隆·马斯克,都是“脚踩两只船”,一边上学一边搞创业。脆弱和反脆弱的最大区别,就在于你有没有可选性。只要有选择的余地,就具备反脆弱的能力,成功秘诀就在于“杠铃式”配置。如果你无法享受创业给你带来的快乐,做一个有情怀、有追求的创业者,就很难成功。其次要配置创业杠铃,“脚踏两只船”要学习的孔子配置杠铃的典范——邦有道,则仕(当官);邦无道,则可卷而怀之(教书)。

9、项目必须具有反脆弱性

什么是反脆弱,先了解一个概念——黑天鹅事件。据说,在发现黑天鹅之前,欧洲人一直认为天鹅是白色的。随着第一只黑天鹅出现,欧洲人之前根据几百万只白天鹅所得出的结论被彻底推翻。所谓黑天鹅事件,指的就是重大稀有事件,它虽不可预测,却一定会发生。一个具备反脆弱能力的创业项目,最重要的设计特征是成本有底线,但收益没上限。反之,脆弱的商业结构,如果一切顺利,自然能够挣钱,但赚的钱是有上限的,一旦亏钱则将出现 “无底洞”。譬如新冠病毒对餐饮行业的打击,对一些企业,可以说是毁灭性的。

10、正能量,选择国家鼓励,朝阳的产业

不少创业者一味地认为,办企业、办公司就是为了赚钱,哪些行业火,哪个赚钱就做哪个,灰色地带也大力投入,其实这种想法是不对的。创业必须树立“企业是为解决客户需求而存在的”观点,这样才能确保企业长盛不衰。创业项目的选择是以市场为导向的, 必须从社会需求出发。创业者要想知道社会需求,就必须做市场调查,特别是第一次创业的创业者,必须对市场进行详细的调研。创业者想要开创自己的一番事业必须先知道国家目前正在扶持、鼓励哪些行业发展,哪些行业是允许创业的,哪些是限制的。创业者选择国家政策扶持、鼓励的行业,对日后企业的发展将起到不可估量的作用。同时,对于当地政府出台 的优惠政策和银行贷款利率,创业者也需要核查清楚,确保资金充裕。国家鼓励的8大科技创新领域:国家重点支持的高新技术领域。电子信息技术生物、与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业。众创空间拥有工位和写字间创业项目如何找,可提供公司注册的地址,初创企业拎包入驻。在聚V空间注册的企业享受石家庄高新区科技扶持政策,其中,省级科小补贴1万,国家级科小补贴3万元,高新技术企业补贴60万元,新四板上市补贴90万,新企业可注册,老企业可迁入,均有机会享受以上政策。(聚V新媒体众创空间)

《孙子兵法》云:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”,创业也是如此,提前谋划每一个细节,而不是先上路,西游记的故事毕竟只是一个神话。 好啦,朋友们,今天的创业分享就到这里,如果你准备创业,或者正在创业的路上创业项目如何找,请关注公众号“聚V众创空间”,可以免费获得海量创业视频课程。感谢你的时间,创业路上,你我同在。

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