确实不能站在事后者的立场去对当时的企业家的选择点头评足。当然，一切结果皆有成因。我觉得博天的经历对企业的警醒是：首先一定要做好业务本身，做扎实业务本身，要让业务实实在在的盈利。其次是要有成本意识，还是要把过程的帐算清楚，不能只拿泡沫只拿杠杆来粗略的算账。再次就是要聚焦核心业务，其实很多企业的核心问题还是核心业务并没做好，这山看着那山高。最后就是企业一定要有现金流，要有风险意识，用了杠杆就要考虑到杠杆的后果。
如何同时做好企业持续盈利和创新投入，如何协调短期利益和长期竞争力之间的关系，如何将核心业务和组织结构进行打磨和优化，是一个持续动态优化的过程，需要企业家的定力、视野和务实的心态。
创业者C说：
东风一夜呜咽，辗转难眠。凌晨一点看到绿谷文章，用时40分钟读完，竟能铁马冰河，坎坷入眠。博天在美华博大时期就做过他们的四川污水项目，后来上市后还做过污泥处理项目。是非成败转头空，无论沉浮，赵笠钧们都是时代的弄潮儿，都值得去尊重。创业艰难，不是一言概之，战略，定位，发展，机遇……每一步都是坑。事实证明：没有野心的企业反而活得更长久日子更好过一些，可没有野心的企业家如何又能做好一家企业呢。也正如薛帅点评所说。
只能说，富有进取精神的环保创业者们像是一支射出去的箭，勇往直前，有进无退，倘若不能命中目标，只好撞在石头上折断，或插进泥土里腐烂。
这种精神让他们从0到1，再到100，1000，10000。他们似乎没有知足常乐的想法，也不明白什么是“退一步海阔天空。”
02 没有不长苗的地
现在似乎不是一个环保创业的黄金时代，但从整个社会来说，还在步步登高。对环保创业者们来说，这是一个需要突破已有成就的时代，一个从无望中发现希望并使之成为事实的时代。
2019年开始创业的企业家M说：（环保创业）只要你想干，只要你下功夫一定能干成，没有不长苗的地，只要你下功夫，下力干活，一定会弄成。
他说：“我们为什么要做工业废水处理？我有两个基本判断：今天的工业市场跟原来的工业市场是完全不同的，中国现在是世界工厂，已经是无可替代，即使是有产业转移的话，也不会全部，绝大部分不会转移走。”
“中国人多，我们可以养活我们的制造业，可以养活美国，可以养活欧洲，但是今天你再转移到印度，印度是养活不了中国人的。因为中国人太多了，14亿人，而且是一个快速成长的消费市场，在这种情况下没法转移。”
世界工厂就在这儿，它是有上下游产业链的，如果产业链人为割断，就会导致整个产业链出现扭曲，供给不足。芯片就是这样。
他的公司现在做各个行业的废水处理，他发现中国厉害的行业有好多，包括普通人很少接触的、看不见的重化行业。这两年做客户才发现，全球百分之七八十的，甚至百分之八九十的农药中间体都是中国产的。
农药中间体是什么？如果我们掐断农药中间体的话，全球的农药生产就没了，农药没了，就会造成减产，世界粮食危机。
产业链它一定有上下游关系。中国的产业结构跟以前是不一样的，2000年以前，加入WTO以前的工业，跟现在的工业门类不一样，中国进入到重化行业，已经形成非常强的上下游关系了。
这家创业公司的客户，都是从产业链的下端开始，不断往上走。一开始都是做衣服的，跨步到去做化纤，再去做上游的石油炼化和化工。这些中国的工业企业要有成本竞争优势，一定要做那个产业规模最大，不知不觉中就升级了。
这就是现在的形势，每个时代每个状态下，环保企业必须弄清楚，找到你生存的那个缝隙，你就能够生存发展，开枝散叶。
03 民企就是凭手艺吃饭，靠劳动致富
创业者们都表示：我是个民企，凭手艺吃饭，靠劳动致富。
他们觉得这也是环境产业在回归本质，也是每一个人应该秉持的思想，而不是单纯靠别人靠融资，好好的行业，别弄得跟个庞氏骗局似的。这大概就是“站着挣钱”和“吃相难看”的差别。
这些环保创业者们认为：任何真正成功的人生，都是为他人创造价值的人生；任何真正成功的企业，都是为客户创造价值的企业。
紧盯着创造价值，并不意味盈利是不重要的。相反，它是非常重要的。如果赚不到钱，我们就无法满足生存的基本需要。这里面存在一个平衡问题。我们必须经常自省：我们得到了什么？我们又创造了什么？
那创业公司的手艺是什么？“我做这个行当做20多年了，积累的经验就是，我们知道用什么样的业务模式去为客户解决环境问题。”
以下的讲述来自M：
这么多年做了30多个行当，我们的技术模块化了。
所有的水处理，其实都是研究如何把污染物从水里面拿出来。采用的无非是物理的、化学的、生化的方法，就是怎么拿出来的问题。技术本身实际上是模块化的，拿出来的方法无非是怎么去搭配组合这几个东西。
我是技术出身，经营公司，如何引入资本，我也很清楚。但是即使在这些方面我耗费精力，也时刻不忘负责我们的技术。
我不是所有的都会去管，但是那些最关键的东西，如何去构建我们的数据库系统的东西，都是我要去关注的。
行业各门类在我来看是相通的，就像全科大夫一样，能看到本质。各个行业水质完全不一样，而且每个厂都不一样，但是你要抓住主旨，就一定能够用最经济有效的模块化的技术去解决问题，把里面的污染物从水里拿出来。
现在，我们再进一步要做的就是，拿出来的污染物如何把它资源化处置掉。在这个过程当中，我们的模式就是技术加产品加服务。
我做工业，不是说我不做别的，二八原则，80%的精力集中在工业，另外20%，人家找我来，只要赚钱，能在我的风险评估体系之下，那也可以做。
客户不赚钱，是不会干环保的。2021年上半年，工业方面，整个行业都不好，市政方面也不好说。所以，如果不是确定能支付的，就不要去干。
好在工业项目好判断一些：谁有钱谁没钱，这个企业本身的好坏都能看出来。
从与创业者们的对话中可以了解到，要说哪个环保赛道更容易成功，其实也是很虚。没有哪个环保企业活在真空中，放眼看去，有宏观大势的变化，有微观友商的打法。环保行业里，没有百分百不成立的赛道，还是那句话，找到你能存活的缝隙。活下去。
04 环保创业需要四位一体
创业者们说，其实环保行当很边缘，经营企业需要四位一体。
这个行当跟经营其他行当是不一样的，这个行当只能我们这个行当里面的人干，要四位一体才能提高成功几率。
首先，你得懂技术，你得能判断，不是招来技术人员就行了，你自己得懂。无论是去跟客户讲，还是说内部把控，提出最终的诊疗方案。“我不能说我是专家，但是一定是专业人士，懂技术。”
第二，你得会营销，要不然你拿不来业务。
第三，你得懂管理，能够执行好，得知道如何去调动公司各个业务部门。
懂技术，还能拿来活儿，但管不好你就执行不好，因为这不是一个人干。
我们这个行业，有设计的事儿，有采购、设备制造的事，又有土建，又有安装，都在一起。既要跟知识分子打交道，还得跟工地上施工的人打交道，管工地跟管技术人员是两回事。
最后，我们这个行业一定要跟资本打交道，你还得懂金融，懂如何投融资，用什么样的商业模式。
创业者们表示，虽然环保不是个多么高端的行业，但在环保行业潜移默化，就像这个行业里的人都跟你连通，它源源不断给你供应视野和内力，只要牢记四位一体，玩出点花活儿只是信手拈来。
而且在创业之前，若有在几家环保黄埔军校公司技术、市场、管理、资本方面厮混一番的经历，对创业成功有加成。毕竟曾眼睁睁看着那些在环保市场上搏杀的人，一着不慎，破产清算。这番经历，等于面壁十几二十年，练了易筋经。
05 向客户和其他创业团队学习
不得不说，创业者们似乎确实比普通人更善于学习。他们从其他创业团队身上学习，也从客户身上学了很多东西——那些企业家的认知水平，那种六七十岁还再次创业、把赚来的钱投入再生产的劲头，也都激励着环保行业的企业家们。
对环保创业者来说，学习、进步的最好方式是与人交往，读书和上学都只是辅助，不断学习成长的动力和灵感一定来自于人，来自比你见识、格局层级高的人。真正能够启发你的人离你并不远，前提是你获得提问的能力，具备对话的资格。
创业成功殊为不易，失败总是如影随形，别的行业也一样。一位环保创业者讲了一个故事。
有个很著名的创业板公司，2010年上市的，跟碧水源是同一批，不过它的业务是用大数据帮助石油公司找油。这家公司找油的准确度很高，帮中石油、中石化做这些业务，基本上没有太大失误。它的创始人是石油领域出身，也是懂技术、有关系、有资本。
这家公司在巴西的一个区块给人家做找油服务，大数据分析后，创始人判断那块地下95%的几率有很好的油气资源。人家建议他一起投资，他觉得行，他以前给别人看的也都没问题。于是，他就拽着他的团队和他的所有投进去了，结果这一次失误就把以往所有赚的都赔进去了，这个项目一直到现在都是个大坑。
打眼了吧？这么有经验的一个人，帮别人干了那么多事，别人都好好的，怎么到他这里就变成小概率？只能说生意场上，任何事都不可能百分百准确。
创业者得到的启发是：即便如此，我们也只能顺着一个人走，选择我们这里面胜率最高的人，不然今天你选这个明天选那个胜率肯定是最低的。但是即便是胜率99%，那还有1%的可能性失败。企业家就是要敢于冒风险。
每一种选择都有后果，每一种后果都需要有人承担环保小工厂创业项目，果断的人能够毫不胆怯地负起这种责任来。企业家是这样的人。
06 爱，是无上心法
跟这些环保创业者们聊天，聊到最后的感觉是：什么经济学、什么管理学、什么创业经历、什么空降兵和公司政治、什么国外科技、什么传统文化，都是表面。
只要他（她）还爱环保行业，爱这种激情燃烧的创业氛围，就一定会逢山开路，遇水架桥，见鬼杀鬼，见魔降魔。
也因此，他们坦然面对行业的起起伏伏，在他们看来，进步是春生夏长，退步是秋收冬藏，没蓄势就没用势。在环保创业者们眼里，当你干一件事的时候，如果你更关心什么时候你才能获得回报，而不是什么时候你能做出更大的成果，这通常是一个危险的信号，表明你的人生可能走错了路，你正在浪费自己的生命。
我们总还是相信，环保创业公司和创始人们多半都有真正的价值观，把解决污染问题、创造美好环境当做使命，他们所信奉的，与浅薄庸俗者所信奉的并不一致。后者以物质成功为最终标准，只需要战利品，不需要墓志铭。
假如创业失败一地鸡毛，这个锅都丢给环保创业者也是不合适的，大多数创业者还是想做一番事情的（圈钱的那些叫请叫骗子，那不是创业）。
跌跌撞撞，但始终一路向前。也许对于这些环保创业者来说环保小工厂创业项目，成功固然好，失败又何妨。最难过的是既没有成功过也没有失败过，不知怎么就把一辈子的岁月过完了。
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