“
“头牌”是亚朵酒店BU的一个重大的荣誉。获得这个称号，代表这家亚朵酒店的价格、出租率、综合RevPAR等数据在所在城市，甚至区域都做到了同类最高，远超过该酒店周边友商品牌的数据。
“
3月30日，结盟中心、政委工作组牵头与业主进行深度交流的“亚朵夜话”活动在总部23楼思过崖举行。
亚朵集团酒店BU总裁非鱼
酒店BU总裁非鱼讲到，“亚朵在一次创业的时候，我们做成了行业体验最好的酒店。二次创业的时候，我们要把另一件事儿也干成，就是做业主体验最好的酒店”。为此，集团专门成立了“业主结盟中心”，来全方位服务于我们的“盟友”，推动公司内部各个部门更好地解决业主关心的问题，“这次活动仅仅是一个开始”。
活动邀请了两位“头牌”业主：武汉常青路亚朵酒店的业主马永红、珠海情侣路亚朵酒店业主黄安哪，就业主关心的问题进行了交流投资亚朵酒店要多少钱，并为“潜在业主”总结了一些经验和应注意的问题。
武汉业主马永红
马总是亚朵在武汉区域第一家店——武汉常青路店的业主。去年特殊时期，他带领其投资的亚朵酒店，首批接待了医疗队。今年樱花季，他还接待赏樱抗疫医疗队入住酒店，房费全免，获得了武汉当地权威媒体的报道。
侠义与道义之外，常青路店的经营也非常成功。回顾常青路店从11月17号开业，到春节两个多月的时间，价格一路从低于三百冲到了千元高点，成为武汉的“头牌”。
黄总是珠海3家亚朵酒店的业主，从珠海情侣路海滨泳场第一家亚朵酒店开始，黄安哪先后又投资了珠海香洲奥园广场亚朵酒店和珠海拱北口岸项目（亚朵S酒店），在珠海当地创下了辉煌的业绩。
2019年，珠海情侣路的综合RevPAR就做到500元以上，甚至超过了当地的五星级酒店，顺利成为珠海的“头牌”。
珠海业主黄安哪
作为亚朵的“老朋友”，他们投资的亚朵酒店是如何一路引领市场的？是物业选址眼光独到？还是酒店运营有方？在夜话上，两位“头牌”业主分享了他们成功的投资经验。
酒店投资
一家成功的亚朵是如何炼成的
亚朵夜话现场
要素一：选对物业，是投资酒店成功的开始
选择一个好的物业项目至关重要，地理位置直接关系到租金价格、运营成本，决定了能否做到高层次和高收益。
选择好物业，首先要把品牌定好。要关注租金，更要注重细节。比如递增，比如停车问题，管理费、停车场怎么停等等；再比如，电梯能否成为酒店专用，这直接影响到酒店的调性。这些细则要在签约前谈好，一一落实到合同里去。
而很多投资人容易忽视的一个问题是，房量的多少对酒店投资有决定性的影响。房量过多或过少，都会导致供需失衡，从而造成回报率低。
此外，商务条件也是不能马虎的。在考察物业时，要先对周边房量、房价进行考察，再对租金、运营成本进行测算，做到收益率了然于胸。
要素二：选对产品，拼的不仅是硬件还有服务
找到了合适的物业投资亚朵酒店要多少钱，就进入了很重要的营建阶段。不同于经济型和五星级酒店，亚朵对品质精益求精的同时，产品的设计里也包含着对投资回报的平衡测算。这种品质既体现在看得见的装修上，更体现在看不见的隐蔽工程里。
黄安哪对此深有感触。以其投资的珠海情侣路店为例，他说，这家酒店楼下就是大马路，我们把单层玻璃改成双层中空隔音玻璃；洗手间则采用污废分流设计，解决了很多五星级酒店都没解决的返臭问题；在光线上，则全部都有打光设计。这样，住客就能通过视觉、听觉、嗅觉等方面，无形中感受到酒店带来的舒适感。
总结营建阶段，第一，品质做的不好，影响将来做生意。第二，如果不控制成本，会影响到将来的回报率。所以选择好的施工单位、保证工期很关键。黄安哪认为，“亚朵在做酒店的有效工期这一块，还是非常快的”。
要素三：做好运营，好的团队带来好的收益
好物业、好产品是必不可少的硬件，好运营则是不可或缺的软实力。
马永红坦言，他最看重的是亚朵伙伴的服务意识。“要让人心甘情愿地消费，归根到底就是做好服务”，做到了宾至如归，价格节节攀升也就不成问题了。而亚朵跟其他酒店最大的不同就是，亚朵的“现长”（酒店总经理）和“政委”相融合，共同打造了一个专业的酒店运营团队。
谈起已开的珠海情侣路和奥园两家亚朵酒店，黄安哪满怀自豪。他说：“这两家店，人家都是竖大拇指的，在珠海超500条真实点评的，只有我们这两家店，全部做到了4.9分。”对此，他认为，亚朵的运营管理给了员工一种荣誉感，“以拿高分为荣，以拿低分为耻”，让大家用积极阳光的态度争相把服务做好。团队的精气神提振了，好的服务、好的卖价也就是水到渠成的事了。
对于亚朵的业主和潜在业主而言，前期选好物业，中期做好营建，后期做好运营，做到这“三好”，再加上亚朵自身良好的“品牌溢价能力”、对“盟友”携手并肩的关怀，一家成功的亚朵酒店，也就应运而生了。
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： muyang-0410
