今天聊两个话题：一个是亚朵酒店，另一个是盒马鲜生。
这是本次出差的两个很好的体验。
先说亚朵酒店，亚朵是一家中端酒店，住过亚朵几次投资亚朵酒店要多少钱，如果细心你会发现，亚朵与其他酒店在细节上不一样。
首先，亚朵选址，都在核心商圈，地理位置好投资亚朵酒店要多少钱，总体定位中等偏上，价格区间在500-800一晚。
这个价位的酒店，为了成本控制，一定是要有舍有得，舍去什么，得什么呢？首先，入住时，会先给你倒一杯茶，结账时，会给你一瓶矿泉水，如果是冬天，矿泉水是温的。
通过听《产品思维30讲》，我了解，亚朵的商业体系中，有两个核心角色系统，一个是酒店管理公司，另一个是房东。
亚朵的核心工作有六项：
定义服务品质。提供亚朵视觉系统的装修方案。为每个酒店输出总经理和人力资源经理。为所有员工提供培训和考核。全网打通网络预订通道，将酒店收入项及时向房东结算。
对亚朵品牌进行形象推广和公关宣传。
房东做什么呢？
1、找到适合开店的房子。
2、按照亚朵提供的方案装修。
3、招聘除总经理、人力资源经理之外的所有员工，并按照亚朵给与的考核标准及时结算工资。
4、先行支付前期所有因租房，装修，雇佣人员发生的款项。
亚朵和房东共同努力，彼此赋能。
开一家亚朵，启动资金需要2000万，如果没有2000万怎么办，亚朵推出众筹酒店，投资人出资1万元到10万元不等，获得经营分红，并获得居住折扣。
通过这样的方式彼此赋能。房东得到了钱，投资人获得投资收益和住店折扣，对亚朵形成粘性。
搞清楚亚朵背后的逻辑，很开心。
另外，体验了阿里的盒马鲜生，有特点的是无人货架，扫一下货物码，打开手机app，用盒马app扫一下屏幕上的二维码，通过app支付，拿货走人，非常便捷，app也可以快速下单，送货上门。
盒马是个小型商超，里面除生鲜外，给我印象特别深刻的还有食品加工，有餐饮区。
盒马是新零售的典型，未来，超市收银员一定会失业，商超最核心的能力，也是数据管理能力，所有线下的消费数据也全部进入到app中，线上与线下实现了数据统一管理，看来阿里还是一家大数据公司呀。
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