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云筑网

拓展幸福空间

1月29日下午,云筑网召开2020年年度工作总结会,总结2020年主要工作,部署2021年重点工作,部门负责人述职并签订2021年度工作目标责任书。成都、北京、上海三地50余人以现场+视频形式参会。

会上,云筑网董事长兼总裁陶锋代表公司管理团队作《征途漫漫、惟有奋斗,做难而正确的事》主题讲话,充分肯定公司2020年改革发展成绩,并对2021年各项工作思路、任务做出安排部署。

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云筑网董事长陶锋作主题讲话

陶锋指出,面对2020年复杂严峻的外部环境特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,云筑网始终贯彻新发展理念,坚持高质量发展,怀着“重整行装再出发”的心态,逐步建立、完善公司的组织架构和管理体系,吸纳优秀人才、搭建干事创业的团队,推动公司各项业务进入良性、快速发展阶段。圆满完成年初设定的各项目标,营业收入、利润均达到2019年的2倍以上,驶入建筑产业互联网的“快车道”。

1

创新产品不断涌现

2020年,云筑网积极探索业务和模式创新,上线筑慧采业务,打造“筑易达”物流APP,打造厂家直供专区,推出投标保证保险产品保险易、信融宝产品、云证通产品,上线废料池业务、400电话和起点客服系统。

2

组织团队逐步凝聚

2020年,公司注册资本从8000万增加到5亿元,新设上海中建电子商务有限公司、云集筑数字科技有限公司2个全资子公司,经营组织规模不断壮大。大力引进高端人才,搭建企业人才标准体系,引入国际知名的人力资源咨询机构进行领导力盘点,助力公司整体领导力的提升。2020年,公司积极开展各类文化价值创造与宣导活动,增强员工归属感、凝聚力,企业文化日渐深入人心。

3

行业影响显著增强

云筑网续签《全国建筑工人管理服务信息平台运维合同》和技术开发增项协议,协办“2020年中国建筑产业互联网大会”,参编《建筑产业互联网白皮书》。2020年,公司同京东、品茗、白云电气以及中国家电协会签订战略合作协议。云筑网荣获中国产业互联网百强企业、优秀央企产业互联网奖、产业互联网千峰奖、2020年度四川省电子商务企业50强等行业奖项。

4

在疫情防控、公益扶贫等方面发挥重要作用

全力保障集团内外防疫物资以及工程物资供应,开发建筑劳务用工体温监测预警系统、中建集团北京地区工地健康防疫信息直报系统和中建集团境外防疫健康信息监测平台,打造“湖北造”工业品直供专区,助力湖北企业复工复产。深入定点扶贫县调研、为商户开展电商培训,云筑扶贫商城全年销售额突破1600万元。

关于2021年工作部署,陶锋强调,要抓住建筑产业互联网的历史机遇和时间窗口,做难而正确的事情。面对“十四五”发展新阶段,重点做好以下七方面工作:

1

全力开拓外部市场

提高外部业务的优先级,对外部业务给予资源倾斜,鼓励优秀员工从内部业务团队转岗至外部业务团队。

2

打造狼性文化,建设精英团队

公司将加强业绩导向、能力导向的用人原则,进一步打造狼性文化,实行末位淘汰。要加大引进外部高端、成熟、专业人才的力度,优化公司人才结构,打造一支能够有效推动公司高速发展的精英团队。

3

提升云筑优选业务质量

提高外部业务收入、毛利占比云筑网官网注册,降低逾期应收账款和应付账款,增强供应链开发能力,增强MRO购销存全过程运营能力。

4

将云筑集采打造成公司利润增长点

加大对云筑集采的支持力度,强化协同配合,推进增值服务费、大宗建材交易、外部采购商入驻工作。

5

云筑智联要推动建筑产业互联网落地

推动公司成为国家层面建筑产业互联网的重要参与者。充分探索建筑产业互联网的各类应用产品的落地实施,找准公司在建筑产业互联网战略上的发力点和落脚点,确立公司在1-2个领域的领先优势和行业口碑。

6

云筑数科要强化创新、协同

形成为公司业务赋能和服务支持的系统金融科技解决方案,建立中台能力,打通B2B线上支付渠道。同研发中心配合,在大数据、区块链等领域打造云筑网的核心产品和能力。

7

研发中心要提高开发效率、增强硬科技能力

重新梳理内部组织架构,建立规范、有序的开发协同机制和流程,加大中高级研发人员的引进力度,强化科技属性,增强公司的硬科技能力。

会议开展了云筑网各部门2020年度工作述职,十个部门分别汇报2020年各项工作推进情况云筑网官网注册,分析存在的问题,提出下一步思路举措。

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