为全面检验QA岗位人员工作业绩，健全人才评估体系，将员工的工作业绩、能力素养与职业晋升紧密结合起来，2022年10月翔宇药业股份有限公司组织两园区QA岗位评级考核，共12名QA人员参加。总经理朱国英、化园区总经理聂昌盛、两园区生产、质量负责人及分管领导、各车间主任参加本次评级考核并担任评委。
本次考核从现场管理、工艺管理、能力素质评估和述职答辩四个维度进行，重点考察QA岗位人员的工作业绩、专业水平和能力素养。述职大会上，述职人员分别就三季度的重点工作进行了详细的汇报，并对公司发展提出合理化建议。各位评委首先从岗位专业知识方面对述职人员进行提问，其次就述职内容与述职人员展开工作交流，最终形成本次个人评级考核结果，12位参评人员中有6位成功转为中级，6位留级考察qa是什么岗位，并对4位QA人员进行岗位调整，进行轮岗挑战和进一步考察。
11月2日晚，公司召开QA岗位全体人员会议，会上通报了QA考核结果并公布QA考核实施方案。朱总作总结讲话，对本次述职人员的努力和工作成果表示肯定qa是什么岗位，同时对下一步的工作提出新的要求：（一）打造高效的管理团队需具备三个要素：科学的组织设计、合理的绩效导向、标准化的流程制度，这是公司打造QA团队的思路和导向，本次考核就是绩效导向和细化流程制度的具体体现。（二）QA作为车间生产过程中的质量管理者，一定要清晰自身定位，不断提升专业水平和综合能力，不仅要主动学习专业知识及相关法律法规，还要有发现问题、解决问题能力，要勇担当、敢作为，把好现场质量关。（三）QA岗位要树立三个意识“规范意识”、“成本意识”、“质量意识”，明确自己的责任和担当，推动企业改革创新、实现高质量发展。
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