【环球时报驻韩国特约记者 张 静】近日，一则“韩流产生37万亿韩元（约合2065亿元人民币）产值”的消息在韩国引发关注。这是韩国文化产业的真实现状吗？现实却是：由于网飞、迪士尼等外国资本的大举进入，韩国本土文创产业正面临巨大挑战。此外，经济不景气也导致韩国消费者减少相关支出，这些都让韩国文化产业举步维艰。有韩媒指出，当前韩国文化产业处于困境，很大程度是因为竞争力在下降，为此，韩国必须保持高度警觉，否则不排除“韩流”未来会像当年的“日流”一样走向衰退。
本土电影票房输给进口片
据韩国KBS电视台10日报道，韩国经济研究院在当天公布的《韩流传播经济效果》报告中指出，从2017年起的5年间，“韩流”相关经济产值总计37万亿韩元。同期，“韩流”带来的附加价值为13.2万亿韩元，出口增长所带动的就业人数为16万，相当于去年韩国国内新增就业人数（81.6万）的19.6%。韩国经济研究院经济政策室长秋光浩建议，应引导韩国企业积极扩大对“韩流”内容的投资，使韩国文化产业保持国际竞争力。
虽然韩国服务业、旅游业在疫情之后迎来曙光韩国电影排行榜前十名高票房经典电影2021，但韩国电影业的复苏速度却低于预期。“近百部影片积压资金难回流，韩国电影业面临巨大去库存压力。”韩国《亚洲经济》6日称，韩国电影票房和观众人数距疫情前水平仍相去甚远，韩国政府虽然将开发优质文化内容列为今年下半年经济政策之一，但疫情期间未能如期上映的“库存电影”目前仍有近百部。截至今年5月，韩国电影院整体销售额为4627亿韩元（约合25亿元人民币），累计观众人数为4387万人次，虽同比去年实现48.8%的增长，但与2017年至2019年同期相比，仅恢复至52.7%的水平。
韩国电影界认为，影响观众回归影院的一大阻力是票价越来越贵。2019年还维持在1万韩元（约合56元人民币）左右的电影票价，从2020年10月起连续三次上涨，现已涨至1.5万韩元左右（约合84元人民币）。此外，今年增长的韩国观众人数大多来自外国电影，韩国本土电影销售额不增反减。今年截至5月，韩国本土电影票房同比缩水9.2%，进口片销售额则同比大增109.5%。
如何消化这100部“库存电影”成为一道难题。对此，韩国企划财政部第一次官（副部长）方基善称，电影上映后才能实现资金的良性循环，进行再投资重新制作电影，为扶植电影产业，韩国政府将出台更加精准的支援方案。
演员吐槽“有可能失业”
韩剧市场的情况也不乐观。韩国《东亚日报》3日称，近来很多韩剧仍未找到合适的电视频道或视频流媒体平台（OTT）播出，韩国演艺圈对此危机感增加。这是因韩国各地电视台和OTT财政困难，从而减少了剧集甚至综艺的播放量。韩国电视剧严重饱和的副作用已越来越明显，有业内人士披露，目前有超过100部已经完成主角及初期拍摄的电视剧处于待机状态，其中就有韩石圭、车仁表等知名演员担任主演的电视剧。不少制片公司表示，明年拍摄的剧集数量有可能缩减为今年的1/3。有演员甚至吐槽，这样下去有可能失业。
为应对危机，韩国各大电视台正挖掘新题材、培养新人。有制作人表示，最近每集电视剧的制作费已上升至15亿韩元，如果制作完成后不知道能否播放的话，未来只能将题材限定在爱情、恐怖等热门题材上，不能将希望全寄托在明星上。韩国安东大学融合创意产业学教授金恭淑表示：“如果未来没有大热的高质量电视剧持续出现，很难期待韩国电视剧产业还会发展良好，现在应该打破现有电视剧格局，创造新的收入来源和企划等”。
韩国《EDAILY》6月底的一篇报道称，《寄生虫》《鱿鱼游戏》这类曾经爆火的韩国文化产品正面临危机。网飞和迪士尼等资本为了掌控韩国市场而投入巨额资金，导致韩国本土资本掌控力下降。去年，韩国视频流媒体平台的境遇可以用“苦难岁月”来形容：本土最大平台TVING去年营业赤字为1191亿韩元，比前年暴增56%；另一家大型平台WAVE也创下1217亿韩元的赤字，是前年赤字的2倍。还有一家WATCHA由于亏损太大，正面临破产危机。
其实韩国本土OTT平台在投资方面不可谓不大胆，TVING过去3年投资了4000亿韩元，WAVE计划至2025年在电视剧等制作方面投资1万亿韩元。而韩国资本之所以愿意投资本土OTT，很大原因就是期待能收获《鱿鱼游戏》般的收益——网飞对该剧投入制作费为200亿至250亿韩元，经济收益9亿美元，投资收益比高达60倍。但令韩国投资方感到失望的是，虽然投入巨额资本，但至今没能产出类似《鱿鱼游戏》这样的爆款剧集。有韩媒分析认为，由于囊中羞涩，很多消费者可能只付费看一两个平时喜欢的平台，不少中小OTT深受其害。但问题本质还是文化创意的核心竞争力韩国电影排行榜前十名高票房经典电影2021，这也是为何没能出现其他爆款剧集的深层原因。
“安于现状，就会被淘汰”
韩国流行音乐（K-POP）现状又如何？据韩国《中央日报》报道，韩国最大唱片企划公司HYBE理事会主席房时爀最近在一场公开活动上表示，K-POP产业增速放缓非常明显。他提到“K-POP危机指标”有很多，例如，去年K-POP登上美国公告牌主排行榜“热歌100”的次数同比减少53%，唱片出口增长率从2020年开始下降，在东南亚部分地区也出现负增长，如印尼Spotify音乐平台排行榜上K-POP的占有率同比减少28%等。房时爀还强调危机意识，并以日本漫画在上世纪90年代鼎盛、后逐渐走向没落为例，称K-POP的价值和能量不能只被人回忆。
有韩媒分析认为，一度“高速奔跑”的K-POP“亮起红灯”的主要原因是防弹少年团（BTS）的缺席。在该组合活动顶峰期2020年和2021年之后，K-POP的增长势头开始放缓。此前，K-POP的地位也有被夸大的一面。房时爀表示，目前环球音乐、华纳音乐、索尼音乐这三大唱片公司的占有率为67.4%，而K-POP在全球唱片市场的销售占有率仅为2%。依赖“饭圈营销”也是影响K-POP可持续发展的因素。在批量生产百万销量专辑的背后，是利用照片卡或粉丝签名会让粉丝大量购买专辑的营销技巧。房时爀警告称，“如果安于现状，一瞬间就会被淘汰”。
为了振兴国内文创产业和OTT，韩国政府决定筹集资金。韩国科技通讯部6月15日宣布与IBK企业银行、有线电视业界筹集5000亿韩元，集中投资韩国本土的媒体和文创产业。但韩国业内人士认为，以网飞为例，其未来4年在韩国文创产业方面的投资将达3.3万亿韩元（每年8250亿韩元）。与之相比，韩国企业的自救仅是“杯水车薪”。
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