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短板理论和长板理论的启示_短板理论又称木桶原理_短板理论

曾经我们不断用“短板理论”,提醒我们要追求“全面发展”:通过不断努力提高自己的能力来修补自己的短板,来提升这个“水桶”的容积。但现在的时代变了,不知道你发现了没有,行业发展越来越垂直,协同合作越来越完善,比如不会开车也可以请到专车,不用自己做饭就可以品尝各种美食,因此传统的“木桶原理”不再成立。而“长板原理”将变成主流,你的长处将决定你的高度,你只需将自己擅长的方面发挥到极致短板理论,你就会成为专家,就会有其他人和你合作。从“木桶原理”到“长板原理”反映的是时代的变迁和对人的要求,你的成败也许就在于此。

个人的桶 vs 团队的桶

短板理论又称木桶原理_短板理论_短板理论和长板理论的启示

个人单兵作战的时代已经结束,现在的社会更需要的是团队作战。对个人和团队的要求也就完全不一样。个人作战的年代,一个人就是一个桶,不能有太短的板,因此要求你全面发展,因为你的短板将限制你的综合水平,犹如铁人三项。而如今是团队作战的年代,一个团队就是一个桶,看的是每个人的长项有多长,对团队而言,用的是你最长的那块板。但要注意的是团队不可以有太短的板,要用每个人的长项去弥补团队的短板,犹如足球比赛,一个位置的羸弱就会被对手利用,频繁突破造成团队的失败。因此一个优秀的团队既要有攻城拔寨的能手,又要有整体的稳固与平衡,有明显软肋的团队还谈不上优秀的。当今世界对个人和团队的要求截然不同,时代变化越快,这个趋势会越明显。

不怕你有缺点,就怕你没特点

短板理论_短板理论又称木桶原理_短板理论和长板理论的启示

一个人的能力是有限的,什么都会点的人是杂家不可能是专家,现今是一个合作的的“大时代”,合作变得越来越重要,每个人只需要发挥自己的专长,这样整个社会的效率就会大大提高。什么都想干,什么都想自己做的人不可能有大出息,也不可能展示出强大的领导力。一个人不需要去补齐自己的短板,即要扬长不要避短。一个人的核心竞争力取决于你的长处有多长,而不是你的短板有多短。因此招揽人才最重要的是不怕你有缺点,就怕你没特点。你一直在发挥你的强项还是补你的短板?决定你高度的是你的专长,而不是短板,将高度发挥到极致你就是专家,要有匠心精神短板理论,精益求精。发挥自己的强项是事半功倍,弥补自己的短项是事倍功半,甚至是无用功,将自己价值最大化的最佳途径就是扬长避短。一个人成就的大小,是看把你放在什么位置上,放在最能发挥你长项的地方你就是一个人才,放到你最不擅长的地方你就是蠢才,作为个人,一方面要不断扬长,打造自己的核心竞争力,同时要努力争取到能发挥自己特长的地方,因此要主动出击,不可坐等伯乐。

短板理论和长板理论的启示_短板理论_短板理论又称木桶原理

一个团队即使在指标压力巨大的情况下,也不能只顾眼前,不顾长远,既要脚踏实地,又要仰望星空。一个人很难达到如此境界,因此需要不同的组合。你能走多远是看你与谁同行,不仅包括志同道合,还有互相弥补各自的短板,发挥各自的长项。刘备团队,个个千古奇才,终不能一统天下;唐僧团队,各有所长,取长补短,终能成正果。现实生活中,优秀人才奇缺,更多情况下是如何把普通团队用好,将每个人的长项发挥到极致,同时补足团队的短板,照样打造出一个优秀的团队。

短板理论又称木桶原理_短板理论_短板理论和长板理论的启示

你是在造桶还是在造板?造桶重在避短,造板重在扬长,造板易,造桶难,胜负立判。一直很努力但是仍没有好结果?不如从明天试试看发挥自己的优势。

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