Q1

创业项目和创新项目有什么不同吗?

某国创辅导负责老师:首先,国家级创新项目和创业项目都属于“国家级大学生创新创业训练计划”,所以他们的级别都属于国家级项目,立项之后都可以保研加分的。创新项目比较偏向学术科研且注重实际热点问题的结合,以研究论文或总结报告作为结项材料,每年会立项64项左右,因为没有学科的限制,所以申报人数较多,竞争比较激烈。创业项目的话注重创意和商业模式,需要撰写创业计划书,创业项目又可细分为创业训练项目和创业实践项目,创业训练项目一般要求进行商业模式的研究和调研即可,创业实践项目更严格一些,需要真正开展实践活动。因为创业计划书的撰写和市场调研等需要一定的学科背景,所以每年申请创业项目的主要是商学院的学生,竞争比创新项目稍微小一点,每年立项14项左右,结项的话基本上也是提交以创业计划书为主的相关材料。

王兆毓:个人认为创新项目他的着力点在新,而创业项目的着力点是在创。也就是说,创新项目常常是一个比较前沿、新颖的学术论题,创业项目可能是已有的命题,未必更侧重于讨论商业实践中的未来方向性。所以说,创业项目相较于创新项目而言,不仅对问题创造性这方面有很大的要求,更重要的一点是项目的可实践性以及在未来具体的实践过程中能否转化成商业成果。对我们来说,创业项目的挑战不仅在于对知识的迁移运用,还在于我们实践的勇气和技能。

张星宇:个人感觉两者的区别不是很大,相反有很多的共通点。第一,都需要具有创新性,但创新项目对于创新程度的要求可能更高。第二,都应具备可行性,否则没有立项的意义。但两者的侧重点不同,创业项目应该突出其中的商业因素,如商业模式、盈利模式、产品的开发设计、对市场和用户的调查等。创业项目的申报书是Business Plan,是要说服投资人对该项目进行投资的。

Q2

创业项目的立项比较看重哪方面呢?

王兆毓:个人认为创业项目更看重团队所展现的实践能力。创新项目有很重的学术意味,而于创业项目而言,或许有一些别的方面的挑战。创业实践并不是所有同学在大学期间都必要掌握的一项技能,所以在进行项目申报的时候,如果你能够通过前期取得的成绩和研究成果向老师展现团队的实践能力与魄力,那么老师也相应地会对你们的未来抱有更大的期望。在我看来,申报创业项目在前期实践和调研所投入的时间会比创新项目更多一些。所有的商业项目,设想是一方面,但只有真正着手去实践时候,才能够发现其中隐藏的困难。总的来说,我个人认为创业项目需要一些已有的实践经历作为支撑。

单宁:我觉得立项最重要的是项目的实践意义。在确定选题的时候就要明确自己的项目究竟有什么意义,说服自己才能说服他人。然后是项目一定要可行,如果成效小于付出,这样的项目是难以立项的,在后期实行时也可能会遇到瓶颈。第三,可以说是“源于生活高于生活”吧,虽然研究基础是现实生活,但是项目要具有前瞻性,要有创新的意义。

张星宇:一个创业项目所制造的产品或提供的服务是否存在市场需求,能否真正解决用户的某个痛点,或者是否对现有的解决方式进行了优化,是衡量该项目是否具有价值的重要标准。此外,好的创意需要优秀的团队来实现,创业项目可能会更加注重团队成员的分工合作,相当于在一个初创企业中,谁是产品经理、谁是财务总监、谁是技术顾问。

何劭:刚开始立项时创新创业项目计划书成员分工,需要注意四点要求,就是创新性、必要性、可行性、合理性。落实创新性具体的实施是指小组成员通过头脑风暴来发散思维,让成果富有开创性,要跳脱出现有的内容形式的束缚,并且结合时代发展的新的技术(互联网),灵活的运用资金和协调调动资源,从而寻求创新性的落实。必要性的实现可以通过以下几个问题实现:为什么要创新这个项目?它相对于现有的同类项目有什么优势?会给产业带来什么样的革新或进步?可行性和合理性是指在创新的同时也要兼顾现实,要能可实际操作运行,要符合一般逻辑和大众认知,并且综合考虑成本与效益(让效益大于成本),并做好精准规划等。

Q3

创业项目前期做一些什么工作可以让自己的项目更出彩呢?(比如调查问卷、实地调研等?)

王兆毓:在进行申报之前,个人认为,任何一个项目都需要一个试运营的阶段,并在创业计划书以及答辩过程中将试运营的成果呈现给评委老师。因为在真正投入运营之后,我们才会发现通常设想的商业计划中所存在的缺陷。所以说,纸上谈兵对创业项目来说基本上是是有害而无益的,我们需要真正进入试运营的阶段,才能够真正发现项目的优缺点。

某创业项目负责人:我觉得首先需要不能只停留在一个计划书,需要现有的成果与其他同学竞争;其次是答辩非常重要,在有限的展示时间里一定要很流利,问题要准备充分,不能等着老师追问,要表现出你们成竹在胸,有很多内容想要表达的感觉。

单宁:首先,在确定选题时要考虑相似研究的数量,在刚开始就不要选择已经被多方研讨过的课题。其次,基础的资料查找一定要详实。对于各种研究方法,调查问卷是现在比较普遍的啦,能够最快捷地了解到现实情况,从而论证项目的创新价值。在这里,我认为针对不同课题可以选择不同的调查对象,不要仅仅限缩在自己的朋友圈,开展实地调研也是很加分的。有些项目的前期实地调研可能投入太大,也可以在未来规划中点明自己的调研规划,如果立项在中期考核时阐明调研结果也是一大亮点。

张星宇:如果在立项之前就已经开展试运营,推出了初代产品,或者积累了小部分用户或感兴趣的群体,会比较有优势。对于项目的市场和用户进行调查也是有必要的,可以采取调查问卷的形式。但在问卷设计方面要用心,明确哪些问题对于项目研究是重要的,围绕着问卷的目的进行设计,而不是随便拼凑几个问题。此外,多做一些项目价值性和可行性方面的实践和论证也能使得创业项目更具吸引力。

何劭:前期准备时,一定要做好论文的查阅,挖掘深度的同时也要注意拓展广度;推荐做大数据调研,列数据,这样才能更具有信服力,当初我们做项目的时候,就是进行了大量的在朋友圈进行的市场调研,得到了很多有用的数据。申报书填写时一定要注意预算的合理分配,分配的越合理,项目才更有可能通过。

Q4

创业项目‌申报书的撰写有什么注意事项?

某国创辅导负责老师:创新项目类似于课题申请,申报书中需要写清研究综述、研究意义、主要内容等,我认为创新项目还是注重学术性的,但与社会热点问题相结合的话,命中率会高。创业项目的申报书主体就是不少于5000字的创业计划书,对计划书的格式及主要内容没有明确要求,创业项目比较侧重实践性,选题的话,最好也与所学专业有一定结合,有一定的技术和知识含量,这样比较容易立项。过去一些比较火的创业项目比如校园二手书平台,解决最后一公里的校园代取快递等,现在很难立项了,因为没有创新性和技术含量。最好可以将视野放宽阔,不要局限于校园内。

王兆毓:创业项目的商业计划书与创新项目的申报书是有明显区别的。横向对比看,我认为创新项目的申报书像是一篇学术论文的开题报告,而创业项目计划书所面向的对象是投资人或者带有投资人眼光的评委老师。也就是说,创业项目计划书不需要你过多地展现学术气息,更重要的是展现商业的可能性,比如商业计划书中的新颖的观点、项目的可行性或是前期令人骄傲的成绩。所以,在撰写商业申请书时大家不需要那么拘泥于所谓的形式,而是在有限的空间内充分展现你们的优势与成绩。我个人分享一个小技巧:在基本部分已经确定的情况下,它们之间的相对顺序是可以相互调换的。比如可以将某个特别亮眼的部分相对顺序提前一点,每个基本部分都是不可或缺的,但也不必拘泥于某种固定顺序。

单宁:首先,格式一定要符合要求,给老师留下良好的第一印象。其次,主要内容一定要简明扼要,尤其是各个分点,建议简短地概括并加粗创新创业项目计划书成员分工,然后再进行拓展。最主要的是要让老师一眼看出项目的创新点和可行性以及实行以后能带来的成效,可以适度增加图表,能让老师在成篇文字中眼前一亮。

张星宇:在撰写申报书之前,首先应该理顺申报书的逻辑。杂乱无章的申报书几乎让人没有看下去的欲望。申报书的内容一般都很多,制作目录可以让读者快速了解这份申报书包含哪些内容,各部分的比重也会有所反映。同样因为文字很多、不够直观,因此可以辅助一些图表,更加形象生动;注意数据的可视化。在撰写申报书时团队成员可以分工进行,但要避免各部分内容大量重合的情况,这就需要在主要内容完成后对申报书进行通篇的梳理,突出重点,注意行文的流畅度。格式是基础但很重要的问题,要仔细检查申报书中是否有错别字,标点符号是否一致,序数词的使用是否正确等。

结语:

希望今天的分享能为大家在前期准备时提供一些新的帮助。创业协会在下期还会为大家推出【答辩相关】的经验分享,所以记得关注我们哦!

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