华奥星空常务副总经理杨柳：
尼尔森公司是围绕数据、数据服务这些方向，从体育的大数据来看，还是有大部分的人不是太了解，包括我们有一些体育的赛事、活动，有品牌赞助以后，这个第三方数据到底从哪来？
尼尔森（中国地区）张霖：
体育这块我们来中国进入第还比较晚，是最近几年才进入中国，而且我们也会发现，现在体育方面非常非常缺少这种数据的，不管是大数据，关于运动员，以及运动员以外的数据，都是非常热的。
举个例子来说，像我们跟中国田径协会联合发布了马拉松跑者方面的研究，我们对于中国的跑者进行非常深度地的调研，我们的主要的针对对象包括我们的核心跑者，这些核心跑者是非体育运动员，但是经过参加很多次马拉松比赛，在中国田协有成绩的跑者。
另外我们还调研了休闲跑者，休闲跑者就是目前没有参加过人们地马拉松赛事，但是参加过欢乐跑或者十公里跑等等小型规模赛事的这些跑者。另外我们也特别调查了没有参加过任何赛事的体育运动爱好者，就像我们大家一样，平时大家可能有运动习惯，喜欢去跑步，加入个跑团，但是还没有准备。
我们发现在全国参加我们这个调研的一共是31个省市的人，虽然我们做了一个3000多样本的普查，但是整体来说其实可以代表整个跑者的行为，包括大家的运动喜好。我们也会告诉你如果是一个承办马拉松赛事的承办方，或者体育运营公司，通过了解跑步跑者的行为，你要根据这个城市人口的特点，在当地城市应该承办什么样的马拉松。
如果去异地跑马拉松，给这个城市带来的经济效益、经济价值是多少。其实在我们的核心跑者的数据中，我们记得我们大概是有80%人都要有到异地参加马拉松的经验，如果它到异地去参加马拉松，平均来说一个花费是3000多块钱，是除去交通以外的。
除了市场经济价值之外，最主要的是赞助商这块，你们每次在举行任何地活动、赛事，需要赞助商来投资，赞助商也会说，你做这个赛事能给我带来多大的经济效益呢？我赞助你的活动能不能给我带来消费者？或者把我的东西卖出去？
我们这个赛事很好，我们有这方面的能力，但是现在我们更多的还是要相信数据，我们通过这个数据可以告诉赞助方，你投资之后你的回报率是怎么样，能有多大的品牌知名度的提高，能有多少品牌好感度的提高，以及这个购买意向的提高。
其实在美国我们长期跟NBA，以及各项大的球赛都进行合作，包括美国的马拉松也是用我们的数据做检测。其实现在科学的市场行为规划当中，你每投资一分钱，拉到的赞助商都应该清楚地给这些客户做以回报，告诉他到底做这样的赛事实际上我们有什么样的第三方数据来衡量一个标准。
我们主要是做这方面工作，而且也为整个社会大众提供数字信息的服务，除了我刚才举的马拉松，其实我们最近还做了一些关于中国体育人群方面的一些简短地报告，这样大家可以知道，可能有一些体育爱好运动人，是不是也很关注赛事呢？大家会不会到现场看？看赛事之后，你有没有买他们赛事的东西？买了这个东西之后，会不会对这个球队就有忠诚度？我们都有在这方面的详细地统计。我们希望通过大数据的方式像我们在做消费品一样，这是今后的趋势，我们在做体育事业部的大数据的整理，我们就可以追踪到大家的日常生活行为，可能会到什么地方进行体育消费，就是说可能大家参与的赛事。
把这些进行连贯性的程度，能给大家带来市场效应，这是我们希望给体育行业带来的变化。
动作捕捉、VR技术让体育者成为主角
华奥星空常务副总经理杨柳：
今天也有来自动作捕捉这个方面和VR这个方向，不管是硬件的研究，前沿技术的研究和内容的制造上，我想也是因为体育产业的变化，引起了像曾经不一定是在体育产业方向上的机构的关注，我也想请两位给大家介绍一下，从体育的方向上我们如何做这种科技的应用？
诺亦腾刘昊扬：
数据非常重要，我们也是做数据的，我们是产生数据的，我们的数据是跟个人相关，我们做的叫基于传感器的动作捕捉，我们把传感器放在人身上，可以精准地捕捉人的3D动作。
我们现在在做体育，而且做的还不错，我们在美国有一家公司，这个公司是基于我们的动作捕捉技术做高尔夫培训的，成立只有几个月时间（去年2月份成立），但是它在高尔夫的核心圈子里面，已经有一定地影响力，举两个例子。
比如说有几个高尔夫名人堂的成员，是免费授权给我们，我们可以用他们的形象，他也可以用我们的。
以前高尔夫里面最有名的科技公司，在我们成立公司之后，主动地在我们旁边成立了办公室，或者搬到我们隔壁了，因为我们办公室来的名人特别多，希望和我们做邻居。
为什么一个科技公司在一个高尔夫的行业进去以后，有这么多人关注它？其实就是因为科技给体育带来的变化。
我们在高尔夫领域有全身东西捕捉的设备、传感器放在人的身上和球杆上面，这个球员在完成一次挥杆的时候，我们可以在Ipad上来看到3D的动作，也可以划各种辅助线。
很多问题实际上肉眼是看不出来的，但是量化的数据可以非常清楚地看到它的变化。所以我们就得到了很多教练的支持，基于我们这个系统、体系来建立一个新的高尔夫教学方式，很多人相信在3-5年之后，我们高尔夫会重塑整个高尔夫的一个教学方式、体系。
一个新的科技进到传统的体育行业之后，给行业带来的变化，当然高尔夫只是我们做的第一步，我们在其他的方面也在逐渐地开始尝试，所以我相信在未来的几年里面，大家可能会看到我们，我们也会把我们的技术从美国带到中国，在中国也再更多的应用，也希望大家支持。
互动视界SIGHTPANO合伙人宛强：
在体育角度来讲，VR行业2016年的是一个元年的概念，实际上也是通过暴风、乐视为代表的国内企业，包括国外的OK、HTC发布的，其实我也体验过，咱们在硬件方面慢慢地在进步，我们从硬件角度来讲是这样。
互动视界的定位，大家可能有一个直观的感受，我们现在智能电视4K，当然乐视的内容会非常丰富，当想看4K的时候，4K电视可以显示到这个清晰度，但是内容相对来说可能是最缺乏的一环，从产业角度来讲处于亚健康的角度。
SIGHTPANO之前在非体育领域，像娱乐、影视、旅游其他行业拓展的也很多，体育来讲的话，本身体育也是元年，VR也是一个发展的元年，两样新兴事物碰撞在一起的时候，我们也在总结、在看，实际上在体育的场景、背景下，VR到底会带来什么，我们觉得一个是让体育迷成为赛事当中的一个主角，可以通过虚拟现实来完成，当然有赖于诺亦腾，我们在东西捕捉这个角度，其实还有一块就是在头显这个角度。
包括现在产业里面，在内容制作这个领域，最近在CES上，我们公司花巨资订购了目前全球最顶尖的OZO，这样一个全景的，长的像外星人，8个眼睛的一个设备，这个设备单体价格在40万左右，我们买了两台。这个设备解决了未来应用于电影级的摄路，第一个是影象几个视角统一的集合，第二个就是全景声的融入。
未来可以畅想一下，球迷的体验角度，国外也有一些做的很有意思的尝试，比如说以内马尔的视角，它实际上就是站在内马尔的角度，模拟他的身体，拍摄的角度在头部这个位置，队友将球传递到你的脚下，然后踢出去，对方的防守队员，球带在脚下，你这时候可以随时看脚下、甚至看后面，再接下来面对守门员的时候，你可以轻松晃过它，就是射门进入远角。
其实这种场景，你可以常规地电视直播是没有办法实现这样的感觉，虚拟现实可以为它提供这样的场景。站在体育迷的角度来讲，是一件非常嗨、非常爽的事情。
虚拟现实也专注于做沉浸式的，可以让你带到第一人称视角的，进入到这个场景里面，去激发这种场景，引起更多的人跟机器的共鸣。
华奥星空常务副总经理杨柳：
谢谢，我们地鸟巢这么一个地标性的地方，看看体育乘着科技的翅膀在2016年能飞的更高。
关于体育BANK：
本平台关注和提供体育经济及投融资前沿资讯，负责人为安福秀博士及其团队。安博士体育创业项目和方向，湖南人，北京体育大学博士，江苏体育产业协同创新中心理事、《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费实施意见》起草组副组长，安信证券、东兴证券、国信证券、巴克莱银行等首席体育顾问及策略会演讲嘉宾，曾为北京大学中国体育产业研究中心执行秘书长。
安博士拥有国家体育经纪人及深交所、上交所上市公司独立董事资格，主攻体育产业、体育投融资、体育赛事、体育媒体版权等研究体育创业项目和方向，期望搭建一个国内外体育项目交易信息平台，为资本和体育搭桥，提供体育投融资咨询服务，人才培养，资源整合等服务。
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