创业有风险，而且风险很大！因为经济复苏其悄无声息的来临，好多人绝处逢生，谋划着要创业，对于每一个创业者来说，都需要认真分析自己创业过程中可能会遇到的风险，这些风险中，哪些可以控制，哪些不可控制，哪些需要极力避免，哪些是致命或不可管理的。一旦出现风险，应该如何应对和化解？特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么？最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并度过难关。创业中风险主要包括以下八个方面。
1、创业者自身能力不够。
创业者和普通员工有很大的区别，需要承担的东西比普通员工多的多而且创业者的能力也要一天天在实践中积累起来，所以，创业初期，创业者一定要学习好如何提高自身的能力。
2、错误的意识。
意识上的风险是创业团队最内在的风险这种风险来自于无形，却有着强大的毁灭力风险性较大的错误意思有：投机的心态，侥幸的心理，试试看的心态，过分依赖他人回报的心理
3、资金链断裂。
创业者在创办企业时最容易碰到的风险是资金缺乏问题，有许多的创业在创业初期经营顺利发展态势良好，但因资金链出现问题而入不敷出创业项目团队，最后以失败而告终。
4、缺乏核心竞争力。
对于企业尤其是新创企业来说，是具有自己的核心竞争力，就是最主要的风险因为一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业，永远不会成长为优秀的企业核心竞争力在创业初期可能不是那么重要的问题但是谋求长远的发展就是不可忽视的问题。
5、人力资源流失、
为防止专业人才及业务骨干流失，应当创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种科技或者专利创业的企业中，拥有掌握这一关键技术的业务骨干，避免流失创业失败的最主要风险。
6、缺乏老板的状态。
普通员工做事情是在常态下做事情，而老板做事情是在爆发状态下做事情老板做事情一般都有饱满的激情所以很多人一旦进入创业的时候会很不适应，因为创业时期需要一种充满激情的态度去做事于是，于是，很多创业者走进创业时期，总会在爆发状态和常态之间徘徊，所以创业者要逐渐学会爆发状态，尽快调整好心态创业项目团队，从心理上适应创业的状态，否则，有可能成为状态调整不好而创业失败。
7、团队分歧的风险。
现代企业越来越重视团队的力量，创业企业在诞生或成长过程中，最重要的是力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队，能使创业企业迅速发展起来但与此同时，风险也蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险就越大一旦创业的团队核心成员在某些问题上发生分歧，不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
8、同行排挤。
由于新创企业处于萌芽期，所以在初期很有可能受到同行的排挤，例如，大企业会采取降价的方式，对于大企业来说，处于规模效益或实力雄厚，短时间内的降价并不会对其造成伤害而对初期创业者，可能意味着彻底毁灭的危险因此，创业过程中，创业者要处理好与同行竞争的关系。
