模式一：从打工做起
2002年9月，在家赋闲数月的张亚峰坐不住了，跑到朋友的汽修店去聊天。他对朋友说：“你给不给工资都无所谓，只要让我有事情做就可以。”朋友按照公司规定，每月给他发800元工资。为了尽快熟悉业务，张亚峰从洗车、擦车做起，在短短3个月内，使公司的批发和零售业务同时得到大幅度提高，月薪涨到2000元，老板还给他配了一辆车。但不甘打工的张亚峰很快开始物色自己的店面，他的汽修店在2003年6月开张。此后，他的公司迅速扩张本小利大创业项目，如今已经拥有了数家汽车用品服务公司。
像张亚峰这样从打工做起的军转干部不在少数。因为军转干部初到地方时对市场经营、竞争手段等不甚了解，这时如果盲目上阵，急于求成，很可能会遭遇各种问题，付很多“学费”。为了让自己尽快入门，又少走弯路，可选定行业本小利大创业项目，找一家优秀的企业去打工，让自己快速成长起来。比如想开一家超市，最好找一家大型超市去打工，如果能熟悉他们的进货渠道、管理系统，自己再开超市就可以少走很多弯路了。
小贴士：这时就不要去计较待遇高低、辛苦与否了，只要能得到锻炼、学到东西的工作，就是好工作。找到与自己创业方向类似的成功企业，最好能从基层做起，逐渐上升到高层，尽可能地多学到技能和管理经验。如果有条件，还可以多到几家业内有代表性的企业去打工，如果能兼采他们所长，您自己的创业路就会顺利许多。
模式二：从老本行起步
因为在部队就一直在医药领域工作，扈本山在自主择业后的第二年创办了京卫医药科技集团，到2010年底该集团已发展成为营业额18个亿、拥有员工1000多人的大型企业集团；因为在部队时就接触过保密工作，因此石梁自主择业后开始创业从事保密技术开发及相关培训工作，并成立了保密技术研究所；因为在部队时就在院校工作，所以王振峰自主择业后选择创办民办院校并取得成功；因为在部队时就从事爆破工作，所以2004年自主择业后赵勇成立了福建省漳州市第一家专业爆破公司并获得成功……类似的例子有很多，我们可以看到很多部队医生转业后成立了私人诊所，很多部队技术干部转业后成立了科技公司，很多在部队从事驾驶的干部转业后成立了驾校。因为有部队的“底子”，在此基础上创业显然要顺利多了。因此，有创业打算的自主择业军转干部，首先可以考虑在自己熟悉的领域内创业有无可能。如果要另起炉灶，则难度会更大。
小贴士：虽然这种创业模式“基础”不错，但并不代表畅通无阻。毕竟你是重打锣鼓另开张，毕竟部队和地方不同，毕竟你还有很多东西还不了解，因此，一定要提前做足功课，了解地方创业的“门道”，比如如何注册公司，如何招聘员工，如何进行财务管理等等，学问很多。最重要的，是一定要找到好的客户对象，如果没有客户需求，你做得再好也是零。为防范创业风险，一定要从“小”做起，慢慢做大，千万不要把鸡蛋放在一个篮子里。
模式三：小本创业
1999年复员回到新疆的军转干部赵春红在和别人合伙创业遭遇挫折后，在喀什环疆小商品批发市场租了8平方米的一个摊位，经营起了小商品。下岗在家的妻子主要看管摊位，他自己兼管跑外进货。小商品本小利薄，但几年下来，这个小摊位扩展到了18平方米，除了保证他和弟弟家人的生活外，还供赵春红的女儿读完了大学，生活和住房条件都得到了改善，还有了一些积蓄。像赵春红这样的创业方式可以有很多：在大商场租个摊位，做某服装品牌的代理；寻找有特色的产品，在淘宝上开个网店；在地铁口或大学门口租个小档口，雇几个人开个小吃店；在自家门口开个小超市；寻找好的餐饮品牌，做加盟代理等等。这些小本创业项目虽然挣的钱不是太多，但风险小，经营灵活，而且可以逐渐做大，对于刚入创业之门或者暂时无力承担大项目风险的转业干部来说，是非常不错的选择。
小贴士：如果在专业的商品市场租赁摊位，他们都会为租户代办个体工商执照，一般只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入几万元就可以了。开小超市或者自己的门店的话，则要到工商部门去办一些手续，自主择业军转干部有一定的政策优惠，可向管理服务部门咨询。如果是做连锁加盟，一定要注意产品的定位是否符合消费者的需求，不要被眼花缭乱的广告蒙蔽了。像这种生意只要看准人流量，产品定位准，一年挣几万甚至十几万块钱还是不难的。
模式四：在生活中寻找商机
自主择业后自费学习了一年MBA的王平在2003年初注册了北京正方天圆商务顾问有限公司。然而，就在他准备大干一场的时候，“非典”袭击全国，业务一落千丈。无事可做的王平只能在家装修房子。装修期间有一天，妻子发现煮出来的面条汤上面都漂浮着一层水垢：“这哪能吃啊，必须买个净水装置。”
妻子的一句话让王平对改变饮用水水质产生了浓厚兴趣，在查找资料的过程中，他发现了一个巨大的商机，看到了终端净水设备的销售在国内市场上是一个空白。王平的创业之路由此“柳暗花明又一村”。现在，王平的企业由最初一两个人的公司，成为今天的国际企业集团。
自主择业军转干部李平出差到某城市时发现松子在当地价格比较便宜，回来后经过调查发现本地松子不但很少有人销售，而且价格昂贵，因此他到该城市订购了一批松子，并且在本地人流最大的超市争取到了一块位置很好的场地，趁着春节前大家置办年货的时机，用大缸装着松子进行销售，一个月下来竟然挣了10余万元。
类似的例子太多了，有的人在托人从外国给孩子代购奶粉的时候发现了代购的商机，有的人在寻找家乡土特产的时候发现了商机，有的人在给孩子找培训机构的时候发现创办培训机构的商机，有的人在外地饭店吃饭的时候发现移植到本地的商机等等。
小贴士：其实，商机很多，关键在于您是否能发现。平时可以多浏览媒体、网站，多研究一些新的挣钱方法，多和朋友交流，多留心身边的商机，尤其是您自己的生活需求。有时候，往往您自己需要的也是别人需要的。这时您再做点市场调查，通过多种方式了解进货渠道，辅之以适当的营销方式，可能给您带来意想不到的惊喜。
模式五：回到农村广阔天地
从农村参军入伍的李鹏举在行伍20年后，于2004年底选择自主择业返回家乡，创建了庆阳市新绿园种猪场。现在的种猪场拥有标准化砖混结构猪舍5800平方米，辐射推广标准化圈舍养殖技术1400余户，年纯收入130万元左右。李鹏举被先后授予“带动地方经济发展十大人物”、“2009感动庆阳十佳人物”、“创业促就业先进个人”、“甘肃省第五届创业带头人”和“全国模范军队转业干部”等荣誉称号。
与李鹏举一样选择到广阔农村就业的自主择业军转干部很多，本刊曾经报道过的山东省的谷体东、云南省的金政全、安徽省的靳础、吉林省的赵国育、江西省的严冬林等等都属于此列。他们大多从农村参军入伍，转业后选择来到农村，承包荒地，从事养殖。因为具备了新的视野和思维模式，他们不再是传统意义上的农民，而是追求高科技种植（养殖）和产业化道路，并能带动周围的农民一同致富。
小贴士：这条创业路比较艰辛，但意义重大，对于推动新农村发展也有重要作用。需要注意的是，要防范天灾和疫情可能带来的危害，切不可盲目贪大。有不少自主择业军转干部在种植（养殖）过程中受到过这方面的困扰。而且要尽量争取政府相关部门的支持，现在国家有很多惠农政策，也会有一些技术指导，他们也很迫切希望能有农民致富带头人带动农民一同致富。因此，自主择业军转干部要得到他们的支持也很容易，这样可以少走很多弯路。
模式六：手拉手一起创业
2005年，成都市40位自主择业军转干部筹集资金100万元，创建了四川中校置业资讯有限公司。2006年，从武警重庆总队转业的邓红卫联合50名自主择业军转干部，集资100万元成立了重庆联军物业。几年后，江苏联军物业公司也由数十位自主择业军转干部共同创办。除了这些数十人的联合创业典型外，在全国各地，三三两两或是十几位自主择业军转干部一起创业的例子还有很多。出于共同的经历，出于战友间的互相信任，出于相似的思维方式和做事理念，联合创业能够给他们提供一个好的创业平台，有的已经成果初现。
小贴士：联合创业能够共同承担风险，而且因为大家都有过共同的经历，共事起来有很多好处。但联合创业要组织起来有一定的难度，管理起来也很不容易，而且由于自主择业群体本身对市场经济不熟悉，真正要成功会遇到很多困难。所以，最好要由已经成功创业的军转干部牵头，而且要有明确的管理规章制度，最重要的是要有好的创业项目，成功的几率就会大很多。这种创业方式应该量力而行，先慢慢试着做起来。
来源｜中国退役军人
