近日，经济观察报一篇有关税局离职的报道，引爆了财税人的朋友圈！作为从税局已离职十多的过来人，自己亲身所见，最近一两年从税局离职的人确实正在变多，而近期随着营改增的实施，又有不少人在考虑离职。看到一些朋友的发言评论，作为一位过来人，以亲身的感受，说一说自己的看法。
1一、“官本位”的价值观在松动，人才的流动，正穿越体制的高墙
曾几何时，进入税局，当上了国家干部，那是对自己、对一般的家庭是那是多么荣耀。
尤其在观念更传统的我们老家山东农村，想想自己当年从税局离职，让农村年迈得父母那该是多么不理解。不知是父母的开明，还是他们让不解深埋于心，现在想起当时他们心里可能承受的痛苦，自己还是很难受，觉得很对不起他们。这真的不只是简单钱的事。
当时，听闻我们省内一位离职者，他的父亲知道他要离职，跑到他的济南家里来上吊，想想是多么让人揪心。
社会终于还是在进步，更多人才的流动，正在穿越体制的高墙。官，也可以为民，人们的价值观在松动，不再是万般皆下品，唯有做官高。
2二、体制内外都可实现价值，大家正选择更能实现自己价值的地方
马斯洛有云，人类的需求从低到高分为5个层次，生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。个人需求的最高一级，是自我实现。我个人认为，从税局离职，大家的原因主要是为了自我实现。我个人从税局离职，主要的原因也是为了自我实现。
每个人都有所追求，有的人实现不了时容易妥协、偃旗息鼓，有的人可能不屈不饶，在一个地方如果发现有突破不了的瓶颈，有时会下定决心重新选择道路，中国的古话叫做，此处不留爷、自有留爷处。
多少次有人问我，从税局出来后悔过吗？我多少次回答从来没有后悔过。从税局离开，我最大的收获是自由，从那时起，我的双脚可以走自己想走的路，我的双手可以争取自己想要的果实，我可以走更多地方站到更高处让我的双眼看更壮阔的美景，还有我的翅膀从此可以在天空自由翱翔。（这段话我以前在朋友圈发过，很多朋友点赞和留言，说明其实很多人也是想到，下面是朋友圈截图）
3三、关于关于税企专业技术力量的对比变化来说，个人认为是夸大了
我个人的看法是，微弱的人才的流动，不会改变企业个体与税局力量的根本对比。这种对比本来就不相称，企业再大，在现有体制下也是小小的个体，税局代表的是体制、市政府，是游戏规则的制定者，企业只是遵从。
经济观察报记者从“猫与老鼠”关系的来看，是技术层面，这个层面论道，可以，貌似形象贴近底气老百姓更易理解，但是，非要拔得太高，其实谬矣，在大能大的了体制？在当前的体制下，还是适应体制，在体制面前都是渺小的。税局和企业之间专业力量的对比，可以写一篇很长的文章，专门论述。
如果要问我这样看问题的原因，我个人觉得给税务局的情况说明怎么写，以税局离职比较税局企业力量的对比，是比较肤浅的角度。我理解的税局与企业关系的改变，根本上是法制环境的完善，让企业有一个可以靠专业缴税的环境，环境有了，万物自然成长，而不是依靠税局离职，抛开根本上问题，其他小问题都是枝节问题。
这个话题不多讲。
4四、体制的思考
税局离职的人，一般都是踏实肯干、凭能力吃饭的、正直正派的业务精英，这些人多数也是税局的业务骨干。这些人的流失，从税局角度来看，真是很大的损失，税局本来业务硬、能干活的就少。
系统培养一位业务精英，那是多大的机会成本呀。可培养出来的人才，现在去了企业。说句之前的玩笑话，“以前跟着税局干，现在跟税局对着干”。当然这是玩笑、狭隘之语。
个人陋见，如果从国家大的角度看，税局离职对整个社会税收生态，是有大的好处，总体好处大于不好。对于体制不好，对于国家未必不好，好拗口哈。
体制如何留住人才，让体制内的业务精英更能实现自己的价值，体制也要思考。
这个时间，这些人的离职，并不是因为外面的环境多好，而是自己对未来看不到太大的空间。
5五、给想出来的朋友的忠告
我个人离职后的第一年，其实非常痛苦，体制内的文化和企业的文化差别很大，我用了近一年的时间来适应。这一点，对于想要离职的朋友，一定要有个心里准备，蜕皮之后，也就一样了，特别是本来就踏实做事的人，到了哪里都是做事给税务局的情况说明怎么写，做事好了其他都不重要。
现在离职，好像不是最好的时候，经济观察报的报道，有相同的职位和以前相比，薪水大了对折，这对于想要出来的朋友，也是泼了一把冷水。物以稀为贵，人才市场也是如此，供给量大了，价格自然就低了。从现在的市场看，以后也很难比现在更好。
对于真正想出来人、适合出来的人来说，我的个人建议，出来的越早越好。
6六、絮语
靠本事吃饭不丢人，安全挣钱睡觉踏实。
权与利的分离，体制内不能发挥的精英回流社会。
侵蚀一些人官本位的信仰，社会的进步，权力不能为自己谋私利。
公务员本不需要太多精英，宽税重罚，主要是震慑，要靠好的税收制度、好的税收法治环境，不要做猫与老鼠的那种缠斗，国外已有好的可以借鉴，不必太庞大的经营队伍，那是对社会人才的浪费。
最后，祝税局离职的朋友，一帆风顺！
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