人生最重要的是打破惯性，人生如果按照惯性走，那就会跟大多数人差不多，只有打破惯性才能和别人不一样。 ——樊登
2018年，樊登参加了综艺节目《奇葩大会》。他穿着一件黑色帽衫，上面写着“我喜欢读书”。
做过主持人的他，在台上侃侃而谈，表现出笃定和自信。
演讲中，他提到了一件事。
曾经有记者问他，“樊老师您创业过程中，有没有特别痛苦、失落，甚至感到跌落谷底的时候？”
他说，“没有啊，我创业到现在一直都很愉快，公司一直在赚钱，没有赔过，为什么会痛苦呢？”
现场响起一阵笑声。
樊登告诉这位记者，“在樊登读书会创立的过程中，我的每一个决定都有理论依据，都是从我读的书里来的，是被验证过的。”
而这也就是樊登创业的出发点：“读书有用论”，正如他自己所言，“如果你在生活中有任何困难，都一定有一本书在等着你。”
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从央视名主持人到专职“讲书人”
很多人熟悉樊登是通过中央电视台节目《实话实说》。
2001年，25岁的樊登进入《实话实说》节目组，接过了崔永元的话筒，成为了《再说实话》的主持人。
这已经不是他第一次成为风云人物了，当年他在西安交通大学读书的时候，曾经获得过最高水平的辩论赛“国际大专辩论赛”的冠军。
此后，樊登又先后主持了《三星智力快车》《十二演播室》等脍炙人口的节目，被很多人所熟知。
2005年，29岁的樊登又站在了大学讲台上，成为北京交通大学的老师。
2013年，他创立了以自己名字命名的读书会——樊登读书会，并迅速成为国内知识付费领域的佼佼者。
激发他创立读书会的灵感，源于一个很偶然的经历。
樊登在给EMBA班的学生上课的时候，学生希望他能列一个书单。
然而大家拿到书单后，只买书却根本不看书。于是，他想到干脆把自己读过的书分享出来。
他精心做了PPT，把书里的精华总结出来，以“付一点费”为门槛，群发邮件给想要看书的学生。
可惜的是，即使大家愿意为PPT付费，依然懒得去看PPT的内容。
有人建议他建一个微信群，在群里用语音给学生们讲讲这些书的内容。没想到，这种方式让樊登有了意外的收获。
微信群从一个群，扩展到了多个群，越来越多的人觉得“听”这种方式似乎更便捷，一种关于“读书”的商业模式在悄然展开。
当年年底，在一场活动中，樊登遇到了另外两位创始人郭俊杰和田君琦，三人决定借助移动互联网来推广这种优质的读书方式，于是樊登读书会微信公众平台诞生了。
从PPT邮件，到微信群，再到微信公众号，再一步步优化到了APP，樊登在验证了自己的假设之后一步步迭代了读书会的核心产品——每年带用户读50本书。
多年的专业训练，让樊登的语言表达，蕴含着说服力和笃定感，“讲书人”是天然适合他的。
2016年6月，知识类脱口秀《罗辑思维》主持人罗振宇由于休产假，请来了樊登等七位朋友作为《罗辑思维》的代班主讲，樊登被安排在第一期出场。
他主讲的题目是《联盟：互联网时代的人才变革》，那期节目的浏览量为205万，领先于张泉灵等其他六个代班主持人。
正是因为这期节目，樊登和他的读书会被更多的人所熟悉和了解。
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“帮助3亿国人养成阅读习惯”
从央视名嘴，到每年分享50本书给用户的“讲书人”，读书这件事改变了樊登的生活，更改变了他的人生。
樊登小时候并不喜欢读书。
由于父亲是数学教授，他从小被教育要学好数理化，所以他几乎不看这些学科以外的书。
他开始大量阅读是在工作之后，图书帮他打开了新世界的大门。彼时在央视工作时的焦虑，在他看完《论语》之后得以纾解，他说，“孔夫子解决了我很多问题”。
此后，他在书里找到了生活的通路，不管是养宠物、育儿还是创业，樊登都在书里找到了答案。
每一个问题的解决方法，都对应着一本或多本书。
但他发现并不是每个人都有读书的习惯。
“我在创立樊登读书会之前，和身边很多人聊过，想知道他们是怎么读书的。我发现很多人根本不读书，包括一些高级知识分子。他们不是不想获得新鲜的知识，只是懒得花时间去读而已。
我甚至听说，一个北京的房地产商，为了学习新东西雇了两个大学老师，每个月给每个人支付3万元，让他们读书并提取干货，然后在他跑步的时候为他讲解书中的要点。”
于是，“帮助3亿国人养成阅读习惯”成了樊登读书会的愿景。
2017年，樊登曾应邀参加了浙江卫视的《华商启示录》，分享自己的创业经历。
“我经常被问到一些问题，你不是想帮助大家培养阅读习惯吗？结果现在大家都不看书，只听你讲，你这样不是把社会害了吗？”
樊登举了一个例子，
”特蕾莎修女一直在做慈善工作，帮助一些穷人，给他们吃的东西，结果有人却批评她，说她把这些人养得越来越懒，应该去鼓励他们自食其力，让他们去干活，自己赚钱，这样才行。
特蕾莎修女说，如果你有办法教他们赚钱，那就赶紧去做吧！如果还没有的话，赶紧过来帮忙。
我们国人现在不读书，如果你能有办法，让所有的人每天人手一本书去读，让中国国人平均阅读水平从每年4本到每年50本（跟以色列一样），那我就真的不要做了。如果你没有办法的话，你不如先听一听我的视频、看一看我的音频。”
关于“50分钟能否把一本书讲明白？”，樊登特意去请教了他的大学老师。
“我问老师，如果让你用50分钟把金属学的概要讲出来，你觉得你能讲出来吗？他说那当然能，十分钟就足够了。”
用樊登的话说，金属学那么复杂的一门科学，50分钟都能把精华和概要讲出来，更不要说是畅销书了，50分钟讲出精华来一点儿问题都没有。
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创业的启示：是“低风险”，也是快乐
从2016年到2018年，樊登读书会扩大了116倍写一个创业项目的总结，积累了1600多万会员，每年盈利几千万，此外，还裂变出了10多家子公司。
樊登一直鼓励员工创业。
他不仅是樊登读书会的核心以及“讲书人”，更是一名天使投资人，辅导和帮助过的创业者超万人，提出了“低风险创业”的理念、方法和技巧，深刻影响了广大创业者。
在他看来，创业是个不断提高自己能力的过程，只有能力提高了，才能更好地应对生活中的风险。
通过总结自己的创业经验，以及在书中所学，樊登说，创业是一件降低风险的事，是每个人的人生需要尝试的事，是一件令人愉快的事。
他一直说，我做樊登读书会，感觉非常轻松和愉快。但很多人不相信，就连他妈妈都说：“不可能，你心理压力肯定很大。”妈妈甚至认为他只是假装轻松。
但实际上，他从来没签过一份合同，没面试过一个人，连报销单都没签过一份，公司却每年以10倍以上的速度在高倍速地增长。
而他每天做的事，就是在家里好好读书，然后分享给用户，剩下时间就是陪家人。
“如果你真的相信创业可以很轻松，那你就真的可以像我一样做到。当你把创业当做人生的修炼时，这件事本身就是一件快乐的事。”
关于如何”快乐地创业“，樊登有一套自己独特的心法，这些心法就浓缩在他最近的新书——《低风险创业》中，他从独特角度解读了“创业”这件事，颠覆了我们通常的认知。
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很多人相信“风险和收益成正比”，因为害怕风险，所以一辈子不投资、不创业。
其实，这里面有一个变量被大部分人忽略了，那就是能力。比如走钢丝，对我们普通人来讲，是一件风险很大的事，但是对于杂技演员来说，走钢丝往往如履平地。因为他们是专业人士，能力强。
李嘉诚说：
“别人都说我善于冒险，其实是错的。我这一辈子创业，没有冒过一点儿风险。一开始做塑料花，我在别人的工厂里干过。这种花怎么生产，怎么卖掉的，能赚多少钱，我都清清楚楚，我请的生产和销售都比我过去工厂里的还要好，怎么可能不赚钱呢？
大家说我投资房地产是冒险，其实根本不是这样。我早几年就开始研究那些标的了，我心里很清楚它值多少钱。所以只是等一个最好的价格而已，怎么会是冒险呢？产业配置也是一样，风险只会越来越小。”
其实，创业是一门手艺。它可以让你像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。
在《低风险创业》这本书中，樊登通过对理论的研究，又加以实践，结合丰富的案例，给出了“创业”这门手艺的“练习方法”。
樊登从低风险创业的基本底层逻辑讲起，总结了他亲身实践的6大创业心法，分别是：找到问题、积累秘密、反脆弱设计、生物态团队、客户关系、指数级增长。
这些心法，不仅有方法论的总结，还有具体的案例，同时辅以相关的专业图书推荐，从底层逻辑，到创业前的准备，再到如何开始，如何经营管理以及实现增长，可以说他为我们提供了一整套“创业图谱”。
在这个个体崛起的时代，这样的创业思维是每个人都应该具备的：
如果你正准备创业，你可以学习到适合自己创业路径的思路；如果你已经在创业了，你可以学习到经营管理和企业增长的秘决；如果你还是一个职场人，你可以学习到如何抵御未来职场风险的方法。
所有的创业，几乎都是从找到一个好的问题开始，低风险创业更是。
如何找到问题？樊登为我们提供了，找到问题的三个要点：抱怨、洞察和体验。
1、首先，创业者在寻找问题的时候最应该做的事，就是经常收集抱怨，你要看到身边有哪些人在抱怨哪些事，这是一条重要的创业途径。
比如经常外出办事的人抱怨“打车越来越难”，所以有了滴滴打车，有了共享出行；
早晚高峰上下班的人抱怨“从地铁口到单位的路程太远，经常迟到”，所以有了ofo和摩拜……
作为一名创业者，你需要仔细聆听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决，这就是低风险创业的开始。
2、其次，创业需要洞察。洞察是多方位观察后形成的立体结果，要想真正洞察低风险创业的机会，创业者必须要进入到客户的生活中，跟他的灵魂融为一体，从他的角度来看待问题应该如何解决。
比如，前面提到的樊登的例子。他在创建樊登读书APP之前，洞察到现在很多人根本不读书，包括一些高级知识分子。
他听说了一个地产商花3万元每个月雇佣大学老师在跑步时为他讲书之后，洞察到“读书”这门生意的巨大前景，因此樊登读书会在设计产品的应用场景时，将重心聚焦于用户每天早上洗漱或洗澡时、上班路上、回家途中、做家务时和睡觉前。
3、再次，你需要忘掉创始人的身份。这就是体验，即把自己当做普通的用户，亲自试用自己的产品。
比如，樊登读书会APP刚上线时，收到了大量的用户和代理商的负面反馈。
为了解决这些问题，樊登找到了产品经理了解情况，他反馈说是用户和代理商的问题，他们需要学习如何使用APP的技巧，就会发现我们的app多好玩了。这就是典型的没有体验直接上线。
樊登当时就要求团队的每个人都去开卡，不仅自己作为新手去体验写一个创业项目的总结，还要找身边的人一起体验，找到一个问题修正一个问题，直到大家都能随意顺畅地使用。
“发现问题”只是创业的第一步，接下来的路该如何走，一起在《低风险创业》这本书中去寻找你要的答案吧。
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